Miksi, Redmine projesinin bir parçası olarak mı çalışıyor?
Luuletko, että toimitusjohtajat saavuttaisivattwoitteensa ilman projektinhallintamentelmien käyttöä?
Tässä artikkelissa keskityn hieman toimitusjohtajan ve projektijohtajan roolien väliseen suhteeseen. Ensinnäkin, bir başka deyişle, Google'ın en iyi şekilde değerlendirebileceği bir şey:
- CEO (toimitusjohtaja) yrityksen tai muun laitoksen korkein virkamies, joka on lopulta genişuussa johtamispäätöksistä.
- Başbakan (projektijohtaja) her şeyde, çok büyük bir başarı ve her türlü projeyle ilgili.
Näiden määritelmien perusteella mieleeni tulee yksi kysymys. Toimitusjohtajana, mita tarvitsen thehdäkseni hyvän johtamispäätöksen? Peki, bir şeyler yapmak için ne yapmalı, bir kez daha ne yapmalı, ne yapmalı, ne yapmalı, ne yapmalı?
Hyvä mieliala? Ehka. Bir şey mi oldu? Ehka. Mutta se, mitä pidän korkeimpana tarpeena, on aivan muuta - ihmiset ympärilläni. Neyse ki, biraz daha fazla zaman harcayarak, daha az para harcayarak eğlenin.
Kolay Redmine 2018
Toimitusjohtajan asemassa kaikki todennäköisesti arvostaisivat ihmisiä, kuten projektijohtaji, jotka voivat johtaa timejään, tehdä nopeita päätöksiä, suorittaa määrätyt tehtävät ve çok sayıda projeye uygun kokonaiskehityksestä ve ehdottaa jatkotoimenpiteitä.
Projeksiyon projelerini kullanarak, yeni stratejiler oluşturma ve iyileştirme stratejileri oluşturma konusunda yardımcı olmak için projelerinizi kullanın - voittoa tavoittelevat ve voittoa tavoittelemattomat organizasyonel tai valtion laitokset.
Kolay Redmine 2018
Ei ole väliä mitä markkinoita harjoitat, yritykset eivät menesty (tai edes pysy markkinoilla) ilman projektinhallintamentelmien asyamukaista käyttöä.
Ei ole ihme, että projektinhallintasovelluksen valinta, joka tukee yritystäsi, voi helposti olla yksi kaikkein strateji stratejisi päätöksistä, joita koskaan teet.
Kolay Redmine 2018
