CEO-ii, Redmine projesinin yönetiminden vazgeçemiyor mu?

Bu makalede, icra direktörlüğü ve proje yöneticisi rolleriyle ilgili olarak daha fazla odaklanmaya çalışıyorum. Mai întâi, să cităm pe scurt definițiile de bază alle ambelor termeni, conform Google: - CEO (Direktör Müdürü) Este Persoana Cu Cel Sau Altă Instituție, Lissipabilă în Ulimă Instituț Pentru Luarae Decizia Decizia Decizia DeChiRiAia yöneticisi. - PM (proje yöneticisi) genel olarak planlama ve belirli bir projeyi yürütme konusunda sorumlu bir kişidir. En basit tanımıyla, bu tanımların içinde bulundum. İcra direktörü olarak, bu konuda yönetim kararı almak için yeni mi seçildim? Bir karar vermek ve bu konuda bir karar almak ve bu konuda bir karar almak için, tüm bunlar için bir şeyler yapmak mümkün mü? Bu makineye giriş yaptınız mı? Olasılık. Uzakta ne var? Poate. Dar ceeace, bir ficea mai mare'nin bu farklılığı gerektirdiğini düşünüyor - oamenii din jurul meu. Umarım, anlık eleştirileri takip etmeye ve desteklemeye özen gösteririm. İdari direktör pozisyonunda, proje yönetiminin, hızlı bir şekilde karara varılmasına yardımcı olabilecek, projeyle ilgili genel ilerleme hakkında bilgi sahibi olabileceği ve daha sonra da geri adım atabileceği konusunda bilgi sahibi olma ihtimali vardır. Çok sayıda proje yöneticisi olarak, bu, yüz tiplerinden bağımsız olarak stratejik ve stratejik bilgilendirme konusunda karar verilmiş yönetici direktörlerin çoğundan çok daha fazlasıdır - kârlı ve devlet kurumlarında kar amacı gütmeyen organizasyonlar. Etkinliğinizden bağımsız olarak, projeyi yönetmek için ortak bir yöntem kullanarak başarılı olmayın (eğer bunu düşünürseniz). Bu, yüz yüze bakımınızı sağlayacak bir yönetim yazılımı yazılımı mucizesi değildir. Verilerinizi korumak için en önemli stratejik kararlardan birini kullanın.