Waarom CEO'sunun Redmine proje yönetimi hakkında bilgisi yok mu?

Bu makaledeki ilişkilerle ilgili zenginleştirmem gerekiyor de rollen van uitvoerend direktör ve proje yöneticisi. Google'dan bir alıntı yaparak temel tanımlarımdan sonra:

• CEO (CEO) Bu, başka bir bilgi birikimine sahip, yönetimin başarılı olması için gerçekten iyi bir insandır.
• PM (proje yöneticisi) Bir ödül projesini gerçekleştirmeyi planlayan, yetenekli kişi bu mu?
  

Gezinti tanımları benim için çok önemli. Bir yönetmen olarak, bunu yapmak için ne yapmalıyım? een goede yönetimibeslissing ne oldu? Peki, bu kadar çok şey yapılabilir mi, ne kadar çok zaman geçti?

Hebben'den kurtulmaya ne dersin? Waarschijnlijk. Başka bir şey mi var? Misschien. Maar, bu en iyi noodzaak'ın en sonuncusu olduğunu düşünüyorum - de mensen om me heen. Bir an önce kritik öneme sahip bir şey yaptım ve bunu başardım.

Kolay Redmine 2018

En İyi Yönetmenin Konumunda En İyi Yöneticiler proje yöneticileri Ekiplerin bir araya gelmesiyle ilgili olarak, bir proje için bir proje hakkında bilgi sahibi olmak için çok sayıda bilgi alındı. Verdere Stappen Kunnen Önerileri.

Çok yönlü proje yöneticileriyle tanışmak, en iyi strateji hakkında bilgi sahibi olmak için iyi bir yöneticiye sahip olmak için çok iyi bir fırsattır - Winstgevende ve overheidstellingen kar amacı gütmeyen kuruluşlar.

Kolay Redmine 2018

Hoe dan ook, bedrijven zullen niet floreren (of selfs maar standhouden) op de markt zonder het juiste gebruik van proje yönetimi yöntemi.

Proje yönetimi yazılımının, üzerinde çalışılabilecek bir şey olmadığı konusunda hiçbir fikri yok En İyi Stratejik Stratejiler, ne olursa olsun yapılamaz.

Kolay Redmine 2018