Proje Yönetimi Sondajında ​​En İyi 7 Trend: 2020 Yılı Schimbat'ta mı?

Ancak bu makaleden birinde, bir sonraki adımda bakım için benzer bir girişimde bulunma olasılığınız daha yüksek. En önemli 7 şeyi buldum ve seçtim ve sizin için seçeceğime dikkat ettim!

Ce ne-a meşguliyet

Bir dizi eğitim, ekipman disiplini, hızlı bütçe planlaması, kullanılabilirlik ve işe alım, ve daha verimli olacak bir proje yönetimi yazılımının aktarılması ve otomatik motivasyonla ilgili sorunlar. Provokatif, engelleyici ve 2020 yılına kadar proje yönetimi açısından olumlu yönlerimiz var.

"Müşterinin daha düşük ön maliyetle daha fazla müşteri memnuniyetine sahip olmasını sağlayın, kiralanabilirlik projelerini sabit olarak değerlendirin."

En önemli ilgi çekici 7 şeyi etkinleştirin ve inceleyin ve sürpriz bir sürpriz yapın.

1. 2020 - ne oldu, ne oldu?

Să începem cu câteva bune ile sonuçlandı. Bir yıl içinde mevcut durumda, 2020'deki proje yöneticisinin en fazla bir kez daha geride kalacağını düşünüyor. Yaklaşık olarak bu yanıtların bir kısmı, bir başkasına verilen yanıta göre yaklaşık olarak kabul edilir. Boş ve yavaş! Tamamen samimi bir şekilde, BT sektörü için sağlanan altyapının yönetici bakımıyla ilgili bir parçası olarak geri kazanılmış bir çalışma, bakım, genel olarak, harika bir endüstri örneği olarak sonuç veren bir rapordur.

Sonuç: Yüzde 12'lik bir oranla proje yönetiminin %XNUMX'sini ödeyin, bu da daha fazla tasarruf etmenizi sağlar.

2. Bir Acasă ve Üretkenlik

Samimi olarak, bu benim için daha iyi bir şey. Pek çok proje yöneticisi, gerçek bir dosyaya göre işlem yapıyor. Mai ales cei pentru care period "prima oară". Planda, verimliliğe yönelik olumlu değerlendirmeler ve etkilerin değerlendirilmesi için yararlı bir rapor içeren bir raporla birlikte çalışın. Üç kez yönetime yaklaştığımızda, yeni bir olumlu etki yaratmadı.

sonuç: Ön incelemede, bir parçayı daha verimli bir cihaz olarak olumsuz bir etkiyle karşılaşmadan yeniden tasarlayın.

"Kişisel olarak hiçbir şey yapamadım ve sınırlı bir süre için çok az şey yaptım."

3. Bir iş projeniz var mı?

Ei bine... Hayır, hayır bine. Yaklaşık %40 hiçbir şey yok. Temel olarak, disiplinle ilgili sorunları rapor etmek için, genel olarak davranışsal davranış biçimimize yönelik birçok nedenimiz var. Şu anda bir konuda bilgi sahibi olmadığınızı ve provokasyonlarla yüzleşmediğinizi ve yanıtladığınız yanıtların yaklaşık %22'sini kabul ettiğinizi düşünmüyorum.

Sonuç: Gestionare, deneysel olarak farklı bir yönetici tarafından sabit bir donanıma sahip bir mesafeye sahiptir. Öncelikle, büyümeyle ilgili sorunları ortadan kaldırmak için çok kazançlısınız.

4. Limit ve yasaklar

Test: Coronavirüs krizinin kiralanabilirliğini etkileyen bir proje var mı? Üç kez proje yönetimi, sondajın burun kısmından yapılmasına dikkat ederek, güzel bir etki yaratmayabilir. Diğer yandan, %50'den fazla yıllık kira getirisi sağlayan bir rapor sunan mevcut bir şirket yok.

Krizin mevcut olmaması durumunda "bununla ilgili" bir sorunla karşı karşıya kalan yaşam sorunları ve sınırlamalar var. Daha sonra, anlamlı bir şekilde proje raporunu yönetmek için seçim yapın ve bunu birleştirin.

Sonuç: Kazançlı bir öğretmenden başka bir şey yapamazsınız, ancak proje finansmanında başarılı olmak, yönetime kısmen yansır ve zaman içinde yaşar. Sondaj alanından yapılan keşif, karmaşık bir durumda mümkün olan en fazla kullanım alanını gerçekleştirmek için yasal bir projedir.

"Birul de acasă ve adăugat brusc încă două ingrijit de îngrijit - sadece 2 yıl ve 5 yıl önce."

5. Gitmek ve Gitmek

Krizle ilgili bir kriz ve organizasyonlarla ilgili bir kriz var. - yüz yüze ve yenilenmiş bir görünümle - prova veya provokasyon yapmak pentru unii. Sonuç olarak: en sonunda üç kez yanıt verin ve mevcut bir durumla karşılaşmayın.

Yüz yüze görüşmeyi denedim, Bir yöneticinin elindeki kötü niyetli iyimser asma: "Hayır, krize neden olan bir projem yok."

Sonuç: Halkalı alan ekibi haklı olarak kanıtlanmıştır. Ama yine de, mevcut ve hiç bir şekilde hareket etmeye devam etmekle ilgili bir sorunla karşılaştık. İlk üç şirketten biri ve yeni bir proje, mevcut veya yeni bir müşteri için plan planı yapmakta.

6. 2020 yılında birleşmeyle ilgili ilk bölüm...

Yeniden değerlendirin. Olasılık. Yanıt verenlerden bazıları, yönetimin yönetimini etkilemeyecek şekilde çok zorlu bir süreçten geçti. Yaklaşık olarak, yeniden işe alım ve eğitimi desteklemek için önemli eğitim ve öğretim raporlarıyla ilgili bir rapor hazırladık.

Peki, ikramiye ve maaş konusunda nüfuzunuz var mı? Yöneticilerin en fazla %50'si mutlak güzel bir etki yaratmadan döndü - "nivelul de bani" ve daha hızlı bir şekilde.

Sonuç: Kaynak yönetimi, kabul edilen sayıyla görüşülmedi ve genişletildi. Gündemin önemli bir kısmı, kazançların azaltılması/arttırılması, yeniden eğitim ve öğretimdir.

"Kişisel olarak yüz yüze etkileşim kurmayı tercih etmeyin. E-posta hedefindeki sayfaya sahibim ve kartta yeniden yazma işlemi yapıyorum.”

7. Proje yönetimi aracı, proje yönetimi aracının geliştirilmesi için gereklidir

Güvenmek, zor bir şirkettir ve proje yönetimi yazılımını kontrol etmek için kullanılır. Şunu gözlemliyorum: Lucru ve cu yeni işlevler için müşteri talep etme: bir araçla bir araya gelerek yönetim al riskurilor ve daha sonra Bu şemaya göre bir avut-o vreodat'a dikkat edin artı Kaynak Yönetimi Aracıyla Raporları Gerçekleştirme. Toate asestea au dus la noua Easy Redmine için bir düzenleme, ayarı yapın uzaktayım ve daha fazlasını kullanıyorum.

Buna ek olarak, korona durumunu göz önünde bulundurarak çok sayıda kişisel yöneticim olduğunu düşünüyorum. Üretime devam edin ve proje finansmanı sağlayın.
Çeşitli profil yönetimi yazılımlarını kullanarak bir çok yazılımı derleyin ve organize edin. Tüm bunlara ek olarak, proje yönetimi için araçların %50'sini ödeyin, böylece daha da fazlasını yapabilirsiniz. proje yönetimi için yeni yazılımı tamamlamak için.

Sonuç: Uzaktayken ve hızlı bir şekilde proje yönetimini test ederken ve araçtayken hızlı bir şekilde hareket edin. Pek çok kişi yetersiz kaldı - ya da tamamlanana kadar yanıtların bir kısmı anlamlıydı. Öncelikle, yazılım bakımı teklifinden yararlanmaya değer Yeni bir yazılım için alt yönetim yazılımı için araçlar.

Sonuç

18 numaralı sondaj kuyusu, çok sayıda sürprizle karşılaştı. Her Şeyin Öne Çıktığı Şeyler "Krizin bir parçası", işlemci sağlayıcısı tarafından geliştirilen bir işlemcidir. Yatırımlar, bu durumla ilgili olarak yeni bir kazanç elde etmek için iyi bir fırsattır. - şirket bakımıyla ve kısmen de olsa dışsallaştırmayla veya destek ekipmanıyla mesafeyi artırmak için.

Bu, yazılımın yönetimi için faydalı olabilecek bir yazılımdır. Ekipmanın hazırlanması, günlük verimliliğin artırılması ve koruyucunun zamanının korunması gibi olumlu bir etkisi var mı?