En iyi 7 mağazanın göz önünde bulundurulması gereken trendleri: 2020'de ne olacak?

1/26/2021
7 dakikadır.
Jakub Ryba

Takımın yeni projelerinin bitmesi için 2020 yılı bitti mi? Yüzlerce projemle birlikte, Kovid ile ilgili korumayla ilgili son derece iyi bir bilgiye sahip olmamı teşvik ettim. Kanskje var du ein av dei!

Çok güzel, bu makaleler en güzel ve güzel stile benzer şekilde spor yapmak için en iyi şeyler olacak. 7'den fazla tank ve sonuç elde ettik ve bunun sonucunda da çok şey elde ettik! İyi bir yönetim, ekip disiplini, yeni bütçeler, fazla mesai ve yeniden işe alım, etkili proje çalışma sistemimi aşmak ve çoğu zaman "motivasyonla ilgili sorun" yaşamak gibi durumlar var. Daha sonra, engelleyici bir şekilde, proje geliştirme açısından 2020'den itibaren olumlu bir sonuç elde ettik. "Fazla para harcamak için bastığınızda, bu çok basit bir şey, ancak hiçbir sonuç, proje projelerinde sürekli bir kayıpla sonuçlanmıyor." En ilgi çekici olanlardan 7 tanesi - ve zamanla aşırıya kaçan sonuçlar - sonuçlar ve sonuçlar. 1. 2020 - daha mı iyi? İyi sonuçlarla başlamaya başladık. Şu anki durum ve durum devam edene kadar, 2020 projesini en azından biraz daha iyi hale getirmeye çalışıyoruz. Yanıt verenin bu konuda bilgi sahibi olması, kafatasının ne kadar doğru olduğunu bilmekten daha iyidir. Ikke sevgilim! Erkekler, BT sektörüyle ilgili bilgi sahibi olmak ve genel raportörler olarak daha iyi sonuçlara ulaşmak için bir eğitimde yeni bir eğitim alma konusunda daha başarılılar. tungindustrien. Projelerin sadece %12'si sonsuza kadar devam ediyor. 2. Heimekontor vs. produktivitet Ærlig talt, onun hadde vi forventa noko anna. Pek çok proje, özellikle ilk gong için en iyi olanlardan biri olmak üzere, kontrolöre göre yapılabilir. Bir raportör, ekibiyle birlikte bir işte çalışmak için her türlü çabayı gösteriyor, bu da üretkenliğin getirisi açısından en olumlu değerlendirmedir. Erkekler, hiçbir şey yapmadıkları için daha iyi bir yaşam tarzına sahipler. Daha ileriye gidene kadar, üretkenlik konusunda ekip çalışması için olumsuz bir şey yapmamak için çok fazla şey yapmak zorunda kaldık. "Örneğin, bu gerçekle ilgili hiçbir şey yapmadım, örneğin kişisel olarak başka bir kişi hakkında bilgi sahibi değilim ve daha sonra fristar'dan çaldım." 3. Peki, bir kamu yönetimi projesi var mı? Vel... Çok iyi sutyen, çok iyi. Bu oran %40'ı aşıyor. Bu, iş yönetimine kadar çok uzun bir süre devam ederken, takım çalışmasıyla ilgili disiplinle ilgili sorunlarla karşılaşılıyor. Ve bu, daha iyi bir iletişim ve çok sayıda yanıt verenin % 22'si kadar çok bilgi edinmemize yardımcı olacak bir şey değil. Ekibimiz, daha iyi bir seviyeye ulaşmak için standart bir stile sahip olmayı başardı. Daha önceki sorunları ortadan kaldırmak için işiniz zor. 4. Fristar ve Pengar Testi: Proje için bir korona krizi var mı? Anlaşılması gereken akıllı bir proje projesi, bunu başarmak için yeterli değil. Diğer taraftan, proje ve proje kapsamında en az % 50 raportörlükle elde edilen bilgiler var. Proje geliştirmeyle ilgili soğuk ve sorun, çok daha büyük bir sorundur. Raportörlerin elinde bulunan erkekler, bir mağaza için proje projelerinde yarı yarıya çaba harcadılar. Diğerlerini kontrol edemiyorsanız, projelerinizi bulanıklaştırmak ve en az miktarda oyun ve daha fazla zamana kadar ilerlemek ve kullanmak için ekonomik olarak tasarruf edebilirsiniz. Spor yapmak ve anlamak, karmaşık ve karmaşık bir durumda hafif bir mantar oluşumuna yönelik projelerle ilgilidir.

5. Dokunun ve eğlenceye dokunun

Kovid-krisen sporu, organizasyonlar için hiç de iyi bir şey değil - bir süre sonra, bazı provokatif faaliyetler başlatıldı - bir gün provokasyona neden olabilir. Sonuç olarak: Yanıtlayanların çoğu, sistemden hiçbir zaman vazgeçmediklerini düşünüyor.

Ve bir sonraki mesaj dokunuşuna rağmen, daha fazla ilerleme konusunda iyimser olun ve iyimser olun: "Hayır, kritik bir girişimde bulunmak için hiçbir projemiz yok."



Sonuçlar: Prosjektavbrudd için Frykten var definitivt berettiget. Bu sürtük, insanın en büyük problemini, eksiği ve yeni projeyi ele geçirmek için ele alacak. Hiçbir zaman yeni bir proje ve yeni bir plan yapmak için yeni veya kötü bir fikir edinmeyi düşünmeyin.


6. "2020'lerin En İyi Yolculuğu"...

İK. Sannsynligvis. Yanıtlayanların hiçbir bilgisinin olmaması, bu kaotis sisteminin bu durumda kişisel bir şirket olmaması anlamına gelir. Çoğu raportör, bir takım değişikliklere ve karşıtlıklara karşı son derece başarılı bir şekilde hareket ediyor, bir yandan da ters, yorucu ve yardımcı oluyor.

Erkeklerin bonus ve borç veren bir şirketi var mı? Liderliğin % 50'den biraz fazlası, bu konuda hiç bir şey yapmamış - "pengenivået" aynı şey değil.



Sonuçlar: İK liderleri, çıplak karşıtlıklar ve tepkiler için hazırlık yapmadıkları için sona erdi. Bu gündem maddesinin yeniden kullanımı/kullanımı, ödeme ve destek yoluyla elde edilmesiyle ilgili bir bilgi.


"Jeg, halk arasında soru sormaktan çok hoşlanan bir kişi. Boş e-postayı karıştırın ve kutuya daha fazla göz atın."


7. PM-Verktøy ve Nod, Virkelig ve PM-Verktøy

Yine de, bu, kullanışlı tasarım şekillendirme programlarından birini seçmek için çok önemlidir. Bunu yeni teknoloji öncüleri ile birlikte yapıyoruz: risk yönetimi ile ilgili daha fazla bilgi edinin ve şimdiye kadarki en iyi Gantt diyagramlarından vazgeçerek, İK tasarımlarıyla uyumlu çalışmayı sürdürün. Yeni bir sonuçla karşılaştım Easy Redmine'deki sunucular, geçiş daha kolay bir şekilde sona erer.

Pek çok kişisel becerimiz, birçok finansal durumun, rakiplerin sürekliliği ve sonuçları ve ekonomik açıdan yararlı yararları açısından çok iyi olmasını sağlıyor. Birçok farklı PM programından sorumlu hırsızlar ve organizatörler. Benzer şekilde, PM-verktøy'den elde edilenlerin sadece %50'si, bu da herhangi bir proje şekillendirme programına kadar yarıya kadar paylaştırılıyor.


Sonuçlar: Sonlandırmak için verilen ve verilen yanıtlar, yalnızca bir projeyle ilgili olarak test edilmedi, ancak bunlar çok daha fazla. Pek çok kişi, yanıt verenlerin başlangıçtaki durumlarından veya onlara destek vermelerinden çok faydalanıyor. Bu, bazı durumlarda kaba programlarla doğru bir yaklaşımdır. aynı tak altında prosjektstyring için tüm verktøyene.


Sonuç

Bir mağazanın az sayıdaki 18 sporu, daha fazla sayıda sporla sonuçlandı. Her ne kadar "krisen'in tam yanında" bir şey yapmamış olsak da, gerçek bir süreç ve gelişen süreçten faydalanabiliriz. Vinnerne, riskli bir köydür ve hiçbir rolü olmayan bir konumdadır - bu nedenle, mezun olduktan sonra dış kaynak kullanmak veya ek olarak iş yapmak için ekibe başvurmak zorunda kalmazsınız.

Bir proje için kesinlikle daha iyi bir program değeri vardır. Bu, proje geliştirmenin, iyileştirmelerin ve iyileştirmelerin olumlu bir etkisi.

Eksiksiz sonuçlarla tam kapsamlı PDF raporu

18 çocuk ve 250'den fazla yanıtlayıcı

Bu raporla

Korleis 2021 yılı için prosjektstyringa'da olacak mı? Enkelt.

Mükemmel projelendirme, şekillendirme ve programda kontrol için tüm teknik özellikler.

Easy Redmine ve 30 günlük ücretsiz deneme süresine sahip olun

Coğrafya düzenlemelerinde tam işlevsellik, SSL desteği, güncel veri kopyaları