Çevik bir proje geliştirme yönteminin en önemli özelliği olduğuna dikkat edin

Bu, Proje Yönetiminin Çevikliği ve Uygulaması mı?

Konsept çevik metodoloji 2001'de icat edilen ve geliştirilen yazılım yazılımları için en iyi ilk manifesto, yazıcıları temel alan ve birçok endüstride yaygın olarak kullanılan bir uygulamadır. metodologiei çevik En iyi endüstride kreş.

Agil'in eğitimi için, bu metodolojik olarak önemli olan en önemli şey, zihinsel bakım, bakım projelerinde planlama ve geliştirme modüllerinde yer almaktır. Etkili ve verimli bir kazanç elde etmek için çevik yöntem ve izin değerlendirme ve yeniden değerlendirme alanı işlemcisi, öncüsü ve nihai sonucu.

Paydaşlardan gelen geri bildirimler sayesinde, optimizasyon için etkili yöntemler ve sabit uyarlamalar, ürün veya hizmetlerin hedeflenen ürün ve hizmetlerle uyumlu hale getirilmesi. Benzer şekilde, proje yönetimi de bilgi kararlarına yoğunlaşabilir, proje paydaşlarından ortak çalışma alanlarına özen gösterir.

Metodologiei Çevik Değerler

Metodologia Agile vurgusu, kitap değeri için geri bildirim almaya devam etmeyi ve 4 değerden ilham almanızı sağlar:

• Bireyselleştirme ve etkileşim, süreç ve enstrümanın yerindedir.
  
• Yazılım işlevseldir ve belgeleme yeridir.
  
• Müteahhitin müzakere yeri olan bir müşteriyle işbirliği alanı.
  
• Planın bulunduğu yerdeki düzeni kurun.
  

 

Proje Yönetimi için Çevik Metodolojinin benimsenmesinden Yararlı

Son derece verimli ve sert bir şekilde büyüyen proje yönetimi çevikliği bir projede başarı oranı. Institutul de Management al Proiectelor bir yayındır rapor 2015 yılında, bakım afirmă că „son derece çevik organize etme veya projeyi sonuçlandırma anlamsallaştırması karşılaştırmalı olarak mümkün olabilir ve araştırmayı harekete geçirebilir anlayışının sonucu olarak, buzdolabında iki üç günden fazla durmayan küçük şişeler elinizin altında bulunur.

Proje yönetiminin çevikliği, proje tahmini hedefini %19'a yükseltirken, proje sayısının %25'ini oluşturur ve proje sonuçlandırma sayısında %22'yi tamamlar. n bütçe . 

Proje Yönetimi, süreçte daha fazla esneklik sağlamanın veya bir aracı kullanmanın, ortak çalışma mekanizmasını güçlendirmenin ve geri bildirim vermenin ve projeyi genel olarak uyarlayabilmenin en büyük nedenidir.

Uygulama Alanı Yönetiminin Paşii Pentru Agil de Proiect

Çevik bir metodolojinin başarılı olması için çok sayıda uygulama alanına ihtiyaç vardır.

1. Hedefi netleştiren tek bir sabitleyici basılabilir ve çoğu zaman mümkün olabilecek bir bakım projesi kapsamına alınabilir. Bu, projede önemli bir paydaştır, bu da projeyi netleştirmek için önemlidir, bu da üretkenliği artırmak için çok önemlidir. Asemenea olarak, formül alanı ve hedef kitlesi için proje oluşturma konusunda bir öğretmen veya paydaş olarak düşünülmesi önerilir.
   
2. Her iş gününde, zaman hattında kazanç elde etmek için üç adım atmanız gerekir, birikmiş işlerin ilk aşamasına gelince, bir projeyi başarılı bir şekilde tamamlama beklentisiyle sonlandırın. Avândîn vedere că agilitatea este main sursă de inspirație, Üç hedefin en önemli yönünü belirlemek için zaman sınırı. Zaman çizgisinin astfeldi, ilerleme alanını ayarlar ve gerekli olduğu için çekirdek alanın etkili olmasını sağlar.
   
3. Următorul pas este să împărțiți proiectul în porțiuni andi sarcini prin definirea sprinturilor. Bu, temel yönetimin akıllı proje yönetimi kapsamıyla mümkün olabilir, kademeli olarak artabilir ve devam edebilir, parkurlardaki tutarsızlıkları ortadan kaldırabilir.
   
4. Retrospetiva sprintului Bu, pazarda önemli bir bakım unsurudur. yönetim agil de proiect ve, büyük olasılıkla, göz ardı edilemeyecek. Orice potențială îmbunătățire trebuie sfârșitul fiecărui sprint'i tanımlayabilir, bu da sprint'i sonlandırmak için sonlandırma alanı oluşturmak için süreç ve ayrıntılandırmaya yardımcı olur.
   
5. Bir projeyi sonuçlandırmaya uygun olarak konumlandırın, bu, uygulama alanı ve işlev alanı ve paydaşlarının projelerini yürütmek veya yürütmek için devam etmeye devam etmek için önemlidir. ilerleme projesi.
   

Agil'in uygulama kadrosu

Agile'ı etkili bir metodoloji olarak uygulama alanı, Scrum, Kanban, Lean (LN) ve Extreme Programming (XP) ile birlikte bir veya bir kadro kullanımını gerektirebilir.

Saldırı

Scrum, geliştirme alanında çevik işlemci uygulama alanı için çevik bir kadrodan yararlanmanın en büyük yoludur, alan ve proje yöneticisi. Scrum, pratik yinelemeli kullanım alanına atıfta bulunur ve artımlıdır ve yalnızca kısa bir yineleme alanından yararlanır, kısa bir koşu koşusu numarasına girer veya dünya çapında belirli bir projeye özel bir bölüm oluşturmaya çalışır. Arada entegre bir yapı inşa etmek, çalışmak, rol almak ve araç kullanmak, Scrum proje yönetiminin verimli ve verimli olmasını sağlar.

En güçlü kadro, karmaşık proje bakımı için potansiyel bir sonuçtur ve projeye ilgi duyan bir öğretmen veya öğretmen olabilir. Yapı, obicei un içerir Scrum Master Bakım, hızlı yazdırma veya verimli bakım için, iş sırasındaki sorunları ortadan kaldırmak ve özel ilerlemeyi elde etmek için sorumludur.

Bir sprint baskı hedefine yönelik sabit bir ürüne sahip olmayan bir direktif ve bir unui menținereaürün biriktirme”, dikkatli olun, üç trebuie realizat and livrat. "Ürün biriktirme listesi" öğesinin seçili alanı ve kazançlı yürütme alanı için yönetici sorumluluğunda olan elektronik çipler, tek bir sprint'te girişi tamamlamaya özen gösterin.

Apoi, feedback-ul ve recenziile sunt spre spre sfârșitul fiecărui sprint, de la parite of ale proiectului, and îmbunătățirile sunt pentrule sprinturile viitoare. En hızlı kazanç, "ürün biriktirme listesi"nin nihai öğesinin nihai hale gelmesine devam edebilir.

 

Kanban

Kanban este bir alt kadronun uygulama için kullanılmasıdır. Metodoloji çevikliği, Fluxului de Lucru görselleştirme alanı. Intregul cadru este construit în jurul unui panou Kanban, care allowe dijital görselleştirme alanı ve bir proje geliştirme. Panoul Kanban sadece basit ve 3 etapta şans akışının görselleştirilmesi için en çok kullanılanlar: Son, ilerleme ve ilerleme. Kanban'ın karmaşık bir görünümü, gerekli olan her şeyi kullanmak için gereklidir.

Dosya, Kanban kartının temsilcisidir, Kanban panosunun 3 etape'ini değiştirdiğinizden emin olun. Birikmiş iş listesinin gerçekleşmesini ve var olmasını sağlamak için temel, temel ve temel yaklaşımlar düzenleyici verimlilik de lucru în curs (WIP) bakım, bakım modülünü tanımlar, yaşam için gerekli olan bir harekettir.

Sonuç

Çevik proje yönetimi Bir projenin başarı oranını artırmak için kullanmayı bırakın. Projeyi sonlandırmak ve sonlandırmak için yararlı olabilecek en kısa sürede, en önemli şey şu anlama gelebilir: Bir işe yaramaz hale gelmemek için, konsantre olmaya devam etmek, devam eden bir süreçten geçmek mümkün değildir. desfășurare.