Çevik Hareket ve Progetti için Nitelikli ve İyi Migliore

Agile progetti'nin hareketi ne zaman geliyor?

Kavramı metodoloji Çevik è 2001'in ilk voltajıyla ilgili bir durum ve yazılım yazılımı, tuttavia, la presto decollò ve ciò che'nin farklı endüstrilerde uygulanabilirliği için temel durum manifestosudur. metodoloji Çevik çeşitli endüstri liderinde sürekli reklam artışı.

Agile'a giriş yapmak mümkün değildir ve Agile'ı tek başına bir metodoloji olarak kullanmaktan daha önemlidir, bu da düşünce tarzınızı geliştirmenize ve algılamanıza yardımcı olabilir. Agile metodolojisi, etkili ve verimli bir çalışma için zengindir ve rıza gösterir. değerlendirme ve rekabet süreci ve final finali.

Paydaşların geri bildirimlerinden yararlanın, Agile spinge methodologia Agile spinge for un'otmizzazione and un'adattabilità costanti, conmità conmità del prodotto/servizio che viene fornito. Allo stesso mode, the processione dei progetti Agile and concentra su karari benformation, che orijinano dalla colaborazione tra total gli paydaşı bir proje.

Çevik metodologia ilkesi

Agile geliştirme metodolojisi, her zaman değerli olan ve 4 prensibe dayanan sürekli geri bildirim rehberliğidir:

• Bireysel ve etkileşimli işlemler, işlemler ve aletler.
  
• Yazılım, tüm dokümantasyon dosyalarını otomatik olarak indirir.
  
• Collaborazione con il cliente alla contratto müzakereleri.
  
• Rispondere al cambiamento ripetto al seguire an piano.
  

 

Progetti Hareketi için Çevik Yöntem Yöntemini Önleyin

Agile Progetti Progetti'nin Hareketi ve Altamente Etkililiği ve Şiddetli Artışı tasso di ardıl proje. Il Project Management Institute ha yayımlandı ilişki 2015'te, "Çevik organizasyon alt yapısı, çeviklik ile ilgili önemli migliori rispetto ve loro omologhi projesini geliştirme konusunda başarılı oldu".

Agile, progetti progetti hareketlerinin çoğunu %19'luk bir ticari hedefle, %25'lik bir artışla progetti tamamlama temposunda ve %22'lik bir artışla progetti olarak artırdı. Progetti che sono stati tarafindan tamamlanan bütçe. 

Çevik port, kesin olarak, tüm süreçlerde çok büyük bir esneklik, bir üst düzey kullanım, bir iş birliği ortamı ve geri bildirim ve tamamlayabilen bir proje niteliği için bir migliore atabilitedir.

Çevik Progetti Uygulama Hareketi için geçiş bilgileri

Agile metodolojisini başarılı bir şekilde uygulamak için geçiş gerekli.

1. Başlatma, obiettivi ve obiettivi'nin temel bir göstergesi olarak tanımlanabilir ve bir raggiungere progetto mirerebbe. Progetto abbia una chiara direzione'nin bir paydaşı olması önemlidir, ki bu da, kendi ürününün mülkiyetine sahip olmak için çok önemlidir. Buna ek olarak, birincil formüle ve iletişim araçları projesinin ana paydaşına katkıda bulunmayı ve katkıda bulunmayı göz önünde bulunduran bir danışmandır.
   
2. İkincil olarak, ideal bir başlangıç ​​yapmak için ideal bir zaman aralığınız vardır, birikmiş iş yükünün bir kısmı, projenin tamamlanmasından önceki son aşamadır. Dato che l'agilità è l'spirazione maine, la Linea temporale dovrebbe essere più orientata agli obiettivi. Zaman çizgisi yanlış ilerliyor ve gerekli değişiklikleri yapmak mümkün.
   
3. Ardışık olarak, sprinti tanımlayacak şekilde porzioni ve compiti'de projeyi ikiye bölebilirsiniz. Passo passaggio ve allineato, agile, oververo il miglioramento alemente ve sürekli olarak percorso'daki tutarsızlıkları göz ardı ederek, Progetti Progetti'nin temel ilkesiyle bağlantılıdır.
   
4. Sprint retrospektifi è bir diğer önemli unsur è è alla base della Progetti Progetti Çevik Hareket e quindi non deve essere ignorato. Nitelikli koşu potansiyeli potansiyelleri, tüm sprint'i tam olarak tanımlayabilmeniz için, sprint'i tamamlamayı garanti eden ve rafinasyona tabi tutan süreçlerdir.
   
5. Bir projenin tamamlanıp tamamlanmadığına dair bir volta, è performansın sürekli olarak ilerlemesi ve geliştirilmesi için önemli bir destektir ve projenin ve eğlencenin korunması ve geliştirilmesi için paydaşın tutti gli'dir. progetto ilerlemesi.
   

Çevik Uygulama Dörtlüleri

Scrum, Kanban, Lean (LN) ve Extreme Programming (XP) ile Çevik zenginleştirilmiş dörtlü kullanım metodolojisinin uygulama etkinliği.

Saldırı

Scrum ve il framework agile più kounemente utilizzato, agili nello sviluppo, nella consegna ve nel mantenimento dei progetti. Yinelemeli pratiğin tüm kullanımlarını sıkılaştırın ve artırın ve kısa süreli kullanım için tam olarak artırın, not edin, belirli bir miktar veya tüm volta projesinin belirli bir bölümünü önleyin. Kısa bir süre önce bir araya gelen bütünleşik bir yapıya sahip olmak için, araç gereçlerin tasarımı ve kullanımı, Scrum etkili ve verimli bir progetti hareketine sahiptir.

Bu çerçeve ve belirli bir program, proje paydaşı tarafından korunan bir ortamın tam olarak yönlendirilmesi ve arzu edilmesi için uygundur. Solito struttura uno içerir Scrum Master sprint'in verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumlu olan, tüm spor kıyafetlerini korumak ve ilerlemeyi sürdürmek için gereken tüm önlemleri almaktır.

Bir 'ürün biriktirme listesi' olarak tanımlanan ve bir 'ürün birikimi' oluşturan bir sprint yönünü tanımlayan özel bir ürün, satın almanın ve kabul etmenin gerekli olduğunu gösterir. Ekibin, 'ürün biriktirme listesi' ve dell'esecuzione dellavoro'nun 'ürün biriktirme listesi' öğeleri arasından sorumlu sono sorumlu olduğunu, dovrebbe'nin tek başına bir sprint'e girmek için gerekli olduğunu düşünüyorum.

Ardından, başarılı bir sprint için geri bildirim ve yeniden yapılandırma satın alma, projenin paydaşının bir parçası ve birbirini takip eden sprint başına birleştirme vengonosu ortağıdır. Bu, tamamlanmamış bir 'ürün biriktirme listesi' miktarının nihai öğesini bulmaya devam eder.

 

Kanban

Kanban ve uygulama için başka bir temel çerçeve kullanımıdır çevik metodoloji, Lavoro Flusso'nun görselleştirilmesine bakın. Bir Kanban panosunun temeli olan intero çerçevesi, etkinliğin dijital görselleştirilmesine ve bir projenin ilerleyişine izin verir. Kanban panosu, 3 fasılda tuvalet akışını görselleştirmek için kullanılan bir örnek ve iletişim aracıdır: Fare, Gövde ve Şişman. Bir Kanban panosu, zorunlu olarak kullanılması gereken hiçbir şeyi tamamlamaz.

Tek bir Kanban kartının temsili ve sunumu, Kanban panosunun 3'ünü kapsıyor. Görev çerçevesi, bir birikmiş iş yükünün bir araya getirilmesi ve korso (WIP) bölgesindeki lavoro'nun (WIP) verimli bir şekilde düzenlenmesinin sağlanması için temel teşkil eder ve seçilen ekibin liderliğine göre, yıkamayı kesin olarak tanımlar.

sonuçlar

Hareketli Progetti Hareketi ve başarılı proje tasso'su için kesinlikle uygun bir yardımcı programdır. Progetto ve tamamlama süresi boyunca belirgin bir şekilde yaklaşma arayışının işe yaraması ve işe yaraması önemlidir ve bu, evdeki cambiamenti'yi taşımamak için önemlidir, ancak sürekli olarak merkezi bir zihniyete odaklanmaktır, gövdede bir süreç rendedololo.