Redmine, Projelerin Sonsuz Mikro Yönetiminden Kaçınmanıza Nasıl Yardımcı Olabilir

Çalışanlarınızın sonuç olarak aşırı derecede bağımlı hale gelmesi ve kalıcılığının onaylanması gerekir. Bu sürecin zaman alıcısı olabilir ve motivasyonun sonucu düşebilir. Bu yönetim tarzı, sık sık mikro yönetim olarak değiştirme ve odaklanmayı bölüştürür, takımınızın uzun zincirinin izlenebilmesini zorlaştırabilir.

Mikro Yönetim İş Büyümenizi Etkileyebilir

Çalışanlarının yanı sıra yönetim ve işletme de mikro yönetim nedeniyle zarar görmesi nedeniyle. Özellikle proje yönetiminde, proje zamanındalığı ve problemin sürekli olarak arttığı birçok yoğun aşama bulunmaktadır.

Bu nedenle, tüm proje yönetim sürecini mikro yönetir ve bireysel olarak yönetirseniz geçirirseniz, işleri birleştirme yerine birçok şeyi koordine ederek zaman içinde harcarsınız. Ancak, belki de şu şekilde, bir liderin mücadelesine ilerlemesine bakması ve ekiplerinin zamanında yönetilmesine yardımcı olması gereksiz mi?

Projelerde Mikro Yönetimi Nasıl Azaltabilirsiniz?

Son teslime uygunluğun ve kilometre taşlarının sağlanmasının her zaman görünür olması gerekir, ancak bu küçük ayrıntıyı yönetmeniz gerektiği anlamına gelmez. Yine de, tüm çalışanların işlerini yönetmeye çalışırsanız, bu mümkün değildir. Mikro yönetim çok zaman ve çaba gerektirir. Sonuç olarak, diğer önemli görevlere odaklanamazsınız.

Bir yönetici olarak, daha büyük resmi görmeli ve harika bir ekip oluşturmalı ve çalışanların ilerlemesini takip etmelidir. Çalışma ortamında mikro yönetimi önlemek istiyorsanız tek şey doğru aracı seçmek.

Redmine Nasıl Mikro Yönetimi Azaltmaya Yardımcı Olur?

Takımınızı çok fazla mikro yönetmeye odaklandığınızda, gerçek iş hedefinden odaklanmayı tercih edersiniz. Redmine HRM eklentisini işletme sistemini entegre ederek, proje planlama ve karar verme sürecini basitleştirebilirsiniz. Redmine HRM eklentisi, devamsızlık yönetimi ve takım planlama kaynakları sağlayan kapsamlı bir raporlama eklentisidir. Bu akıllı araç, proje planlama işlemlerinin kurallarının sertleştirilmesi konusunda yardımcı olur. Redmine İKY çözümlerini yönetim sürecinize dahil öğelerin parçalarını içerir:

• Görevi zamanında yapmak için bir sorun oluşması
• Proje tamamlama süresini tahmin etmek
• Bir sorun otomatik olarak atanır
• Tahmini tamamlama süresi ayarlama

Bu eklentinin temel amacı, minimum manuel müdahale ile proje değiştiricilerin etkili bir şekilde işlenmesidir. destek kadar,yöneticilerin bu sistemin karmaşık mikro yönetimi azaltmada yardımcı olmalarıdır. Daha iyi sonuçlar için uygulayabileceğiniz bazı kurallar şunlardır:

• Kaynak kirliliğiyle ilgili sorunları zamanlamak ve planlarken hiçbirini kaçırmamak.
• Kaynak miktarıyla ilgisi olmayan sorunları kaçırmamalısınız.
• Planlanan bozunmalarda potansiyel sorunların belirlenmesi.

Kaynak Planlamasına Hala Müdahale Edilebilir mi?

Yeni sorunları düzenli ve çalışarak birlikte manuel olarak planlayabilirsiniz. Ayrıca proje sorunlarının zamanını ve tamamlanma tarihini belirtebilir ve ayrıntılı açıklamalar ve geri bildirimler gibi diğer gerekli bilgiler de verilebilir. Ayrıca, hızı ayarlayabilir, bir sorunun öncesinde ortaya çıkabilir ve maksimum soruna maruz kalabilirsiniz. Yeni sorunlar atladığınızda, diğer planlanmış sorunlar buna göre değişir.

Redmine HRM Eklentisi Nasıl Yardımcı Olabilir?

Bir proje planladığınızda, sergilediğiniz teslim tarihlerini belirleme güneşlenebilirsin. Bu süreçte farklı işlemlerle genelleştirebilirsiniz. Örneğin, kullanıcınızın maliyeti, önceliği ve tamamlanma süresinin kendi dağılımına ve iş yüküne göre dağılımı. Çalışanlarınızın bağımsız çalışma imkanına sahip olduklarında, en fazlasını yapabilecekler ve belirli bir günde hangi görevi tamamlayabileceklerine karar vereceklerdir.

Çalışanlarınıza biraz rahatlama sağlayarak sadece stresi azaltmaz, aynı zamanda kendi kararlarını vermelerini teşvik eder ve daha iyi performans göstermelerini sağlarsınız. Öte yandan, çalışanlarınız tam kontrol altında olmadıklarında, aynı gün içinde yeni bir sorunu anında yönetebilirler.

Redmine HRM Eklentisinin Kullanımının Avantajları

Redmine ile HRM özelliği, kullanıcıların projelerini ve bunların takvim görünümünü görmelerine yardımcı olur. Bu takvim ayrıca projeyle ilgili diğer kriterleri de (zaman, çaba ve parlaklık gibi) gösterecektir.

Bu takvim gerçek zamanlı olarak uğraşından, kullanıcıların günlük özelliklerini ve yazılımlarını görselleştirebilir ve buna göre çalışabilirler. Herhangi bir nedenle bir bilet tamamlanamazsa, bir sonraki güne taşınır. Eğer bu sık sık olursa, eklentinin bir ipucu kullanarak son dağıtımını tamamlamadan önce tamamlanmasını sağlar.

Yeni olaylar eklediğinizde veya sorundan önce durumunuzu değiştirdiğinizde, bu planlamaya anında yansıyacaktır. Tüm bu süreç, proje yöneticisinin manuel müdahalesi olmadan çalışır. Bu nedenle, mikro yönetimini azaltmak ve önemli görevlere katılmak istiyorsanız, Redmine HRM eklentisi size yardımcı olacaktır.

Bir proje yöneticisi olarak, odak noktanız onun bir projesini ayrıntılı olarak gözlemlemek yerine, kaynak dağılımının genel bakışı olmalıdır. Bu, omuzlarınızın yükünü azaltacaktır. Bununla birlikte, bu şekilde tamamen göz ardı edildiği anlamına gelmez. İhtiyaçlarda hala yardımcı olabilirsiniz.

SONUÇ

Redmine HRM eklentisi, takvim kullanarak takımınızı kullanın tipik olarak kendi kendine yönetmeye ve son teslim edilmeden önce sorunları çözmeyi teşvik edecek. Ayrıca, farklı kaynaklar hakkında ipuçları sunarak verimliliğini artırmaya ve kullanıcıların zamanlarını yönetmelerine yardımcı olur.

Redmine, proje yönetimi için ücretsiz bir araç olduğunuz için hemen indirip görev yönetimi sürecinize dahil edebilirsiniz. Redmine araçlarını kullanarak çalışanlarınızı güçlendirebilir ve yazılım geliştirme ekibinizi daha büyük bir resmi göz önünde bulundurarak yönetebilirsiniz.