Redmine Projenizde Planlama ve Yaratıcılığı Doğru Şekilde Dengeleme
Yaratıcılık için bir engel teşkil ediyor mu? Yaratıcılığın planlamayla ortak noktası nedir? Olmak Etkili bir proje yöneticisi, Projenizde başarı elde edebilmek için problem çözme becerilerinizi geliştirmeniz gerekecek.
Kendinize sorun - planlama, yaratıcılığı önler mi? Yaratıcılığın planlama ile ilgisi var mı? İyi bir proje yöneticisi olmak için, yaratıcılığın problem çözme becerinizi geliştirmesine izin verin Engelleri aşmak ve kişiler arası ilişkiler geliştirmek. Bunlar daha sonra projenizde başarı elde etmenize yardımcı olacaktır. Ama bir başkasını almadığında ne olacak?
Planlama olmadan yaratıcılık
Planlamaya gerek kalmaksızın yaratıcılığa odaklanarak veya herhangi bir kontrol şekli uygulamayarak odaklanarak planınız zayıf tanımlanmış gereklilikleri ve kapsamı engellemektedir. Bu, ancak planınızda listelenen görevlerin ve kilometre taşlarının zaman tahminleri yoksa çalışabilir. Bir planı atlayarak veya ilerlemeyi izlemek için planlamayarak, herhangi bir planı yok edecektir. Proje tamamlanmasının öngörülebilirliği.
Kesin olarak tanımlandığı için zamanlamanın üzerinde gecikme riskini değerlendirme fırsatını kaybedersiniz. Sonuç, bütçeyi aşan ve zamanında teslim edilmeyen bir proje olacaktır. Menfaat sahipleri hayal kırıklığına uğrayacak ve öngörülen gelir de büyük ihtimalle kaybolacak.
Proje yönetiminde planlama ve yaratıcılık esastır.
Yaratıcılık olmadan planlama
Zaten bir proje planı şablonunuz varsa, herhangi bir değişiklik yapmadan projelerinize uygulamanızı deneyin. Redmine Kolay Gantt Görevler ve zaman çizelgesi arasındaki ilişkiye güzel bir bakış sunar. Bununla birlikte, hiçbir müşteri aynı değildir ve bu nedenle proje planları herhangi bir müşteriyle kullanılamaz. Planınız ilerledikçe, müşterinizin durumunu doğru bir şekilde yansıtmayacağı için çeşitli sorunlarla karşılaşacaksınız.
Çünkü Her müşteri benzersizdir, planınızın bireysel müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için benzersiz bir şekilde uyarlanması gerekir. Bununla birlikte, yaratıcılık olmadan planlama, bir plan oluştururken karşılaştığınız sorunları çözememeniz nedeniyle bu benzersiz çözümleri bulmanıza izin vermez. Yaratıcı yeteneklerinizin doğru kullanımı olmadan, fikir üretemeyeceğiniz ve proje ortamındaki süreçleri veya stratejileri geliştirme yeteneğinizi kaybetemeyeceğiniz önemli bir inovasyon kaynağını kaybedersiniz.
Diğeri olmadan bir şey faydalanmaz.
Redmine projenizde birlikte yaratıcılık ve planlama
Bu tuzaklardan kaçınmanın tek yolu, Yaratıcılığın ve planlamanın birlikte çalışmasına izin ver. İlk planlama evresinden pratik deneyim kazanmaya kadar bu araçlar fikir üretmek ve sorunları çözmek için kullanılır. Yaratıcı olmak, zaman çizelgesinde çelişen bir görev ya da müşteri tarafında bir gecikme olsun, zorlu proje sorunlarını çözmek için bu fikirleri birleştirip kullanmak demektir.
Yaratıcılık ve planlamayı dengelemek, engellerin üstesinden gelmeyi öğrenirken liderlik ve kişilerarası becerilerin geliştirilmesine yardımcı olur. Zorlu zorluklarla proje ekibine liderlik etmek, sizi daha iyi performans göstermenize teşvik edecektir. Projeleri yönetmek için kullanılabilecek birçok yaratıcı araç bulunmaktadır. Zihin haritalama, beyin fırtınası veya SWOT analizi. Bu araçlar, projenin yaşam döngüsünün hangi aşamasında olursanız olun, faydalı ve alakalı fikirleri teşvik eder.
Örneğin, ilk aşamada, bir beyin fırtınası tekniği kullanarak WBS (iş yıkma yapısı) Redmine'de. Yalnızca yaratıcı bir zihin, geç teslim sonuçları çözmeye ve öncelikleri çatışma olmadan değiştirmeye izin verir. Yaratıcılığın ve planlamanın yarattığı sinerjileri kullanmak proje başarısına yol açacaktır. Bir ekip lideri olarak, yaratıcı teknikler kullanın ve ekibinizi engellerin üstesinden gelmek için onları kullanmaya teşvik edin.
