Redmine Projenizde Planlama ve Yaratıcılığı Doğru Şekilde Dengeleme

oranı sorabilirsiniz - planlama yaratıcılığı engeller mi? Yaratıcılığın planlama ile ilgisi var mı? İyi bir proje yöneticisi olmak için, yaratıcılık sorun çözmenizi geliştirmenize izin vermenize ve engelleri aşmanıza ve kişiler arası ilişkilerinizi geliştirmenize yardımcı olsun. Bunlar daha sonra projenizde başarı elde etmenize yardımcı olacaktır. Ancak başka biri olmadan birine sahip olduğunuzda ne olur?

Planlama olmadan yaratıcılık

Planlama olmadan yalnızca yaratıcılığa sahip olmak veya herhangi bir kontrol yapmamak, planınızı belirsiz aralıklar ve kapsam ile engellemek. Bu, plandaki işlemlerin ve kilometre taşlarının herhangi bir zamanda tahmin edilmemesi yalnızca çalıştırılabilir. Bir plan atlayarak veya ilerlemeyi izlemek için kullanmamak, bunlarla ilgili herhangi bir planlanabilirliği ortadan kaldıracaktır.

Sürenin belirsiz şekildeki değişimleri nedeniyle gecikme riskini değerlendirme yapacaksınız. Sonuç olarak, bütçeyi aşan ve zamanında teslim edilmeyen bir proje olacaktır. Paydaşlar hayal kırıklığına uğrayacak ve tahmin edilen gelir büyük ölçüde görülecektir.

Planlama ve yenilikçilik, projenin korunması önemlidir.

Yaratıcılık olmadan planlama

Zaten bir proje planınız varsa, herhangi bir değişiklik yapmadan projelerinize uygulama deneyin. Redmine Kolay Gantt boyut farklılıkları arasındaki ve zaman değişimini güzel bir şekilde gösterir. Ancak hiçbir müşteri aynı değildir ve bu nedenle proje planları herhangi bir müşteriyle desteklenmez. Planınız devam ederken, müşterinizin odasının doğru bir şekilde yansıtılamayacağı için çeşitli sorunlarla karşılaşacaksınız.

Müşterisi benzersizdirbu nedenle planınızın bireysel ihtiyaçlarını karşılamak için benzersiz bir şekilde uyarlanması gerekmektedir. Ancak esneklik olmadan planlama, bir plan oluştururken karşılaştığınız sorunları çözme yeteneği olmadığı için bu benzersiz çözümlerin çözülmesine izin vermez. Yaratıcı yeteneğinizi uygun şekilde kullanmadan, fikirler oluşturamaz ve bir projede geniş veya çözüm geliştirme yeteneklerini geliştirebilirsiniz.

Biri olmadan fayda sağlamaz.

Yaratıcılık ve planlama bir arada Redmine projenizde

Bu tuzağı önlemenin tek yolu, yaratıcılığa ve planlamaya birlikte izin vermek. İlk planlama aşamasından pratik deneyim kazanmaya kadar, bu araçları oluşturmak ve sorunları çözmek için kullanılır. Yaratıcı olmak, bu birleştirmeyi kullanarak zorlu proje çözücüleri çözücü gelir, o zaman aralıktaki çakışan bir görev veya parça halinde bir gecikme olsun.

Yaratıcılık ve planlama dengesini sağlamak, engelleri aşmayı öğrenirken liderlik ve kişiler arası ilişkilerde yardımcı olur. Proje ekibini zorlu zorluklarla yönlendirmek, daha iyi performans göstermenizi teşvik edecektir. Zihin haritalaması, beyin fırtınası veya SWOT analizi gibi birçok yaratıcı araç proje yönetimi mevcuttur. Bu araçların, canlı yaşamın sürdüğü yerde olun, faydalı ve ilgili fikirler üretir.

Örneğin, başlangıçta Redmine'da bir WBS (iş ayrım yapısı) oluşturmanıza yardımcı olmak için beyin fırtınası tekniklerini kullanabilirsiniz. Sadece yaratıcı bir zihin, çatışmalı teslimatları çözebilir ve görünümleri çatışmasız yaşanabilir. Yaratıcılık ve planlamadan ziyade sentetik sinerjiler, kalıcı başarıya yol açacaktır. Bir ekip lideri olarak, yaratıcı teknolojiler kullanın ve ekibinize engelleri aşmak için bunları kullanmalarını teşvik edin.