Redmine ile bir Proje Takvimi Oluşturun

Bir işletme sahibi veya yönetici iseniz, bu ifadeyi bir üretkenliği ve büyümeyi artırma stratejisi. Bu nedenle, birçok işletme yatırım proje yönetimi ve zamanlı izleme araçları. Ancak Redmine'i ücretsiz olarak indirebilecekken neden pahalı araçlar satın alıp iş süreçlerini yönetmek için profesyonel ekipler kiralayasınız?

Redmine nedir?

Redmine işletmelere yardımcı olur projelerini yönetmek ve takip etmek. Bu, belirli amaçlara daha iyi hizmet etmek için kaynak kodunu kullanarak özelleştirebileceğiniz anlamına gelen açık kaynaklı bir araçtır. Araç, birden fazla projeyi barındırır ve görevleri zamanında gerçekleştirirken her kullanıcının karşılaştığı zorlukları belirlemeye yardımcı olur. Bu platformu kullanmanın temel amacı, iş süreçlerini düzene sokun ve hata riskini azaltın.

Entegrasyon yetenekleri, bu aracın özellikleri. Takımlar aşağıdaki gibi çeşitli etkinlikler gerçekleştirebilir: zaman takibi ve sorun takibi. Tüm ekibi tek bir platformda bir araya getiriyor, böylece işbirliği yapın, kaynakları yönetin, bütçeleyin ve projeleri planlayın.

Redmine, Proje Planlamasına Nasıl Yardımcı Olur?

Proje planlama ve çizelgeleme farklı görevlerdir, ancak her ikisi de aynı ana göreve katkıda bulunur: proje yönetimi. Proje planlaması, proje hedeflerine ulaşmak için politikaları ve metodolojiyi içerir. Bu arada, proje çizelgeleme şunları içerir: çalışanlara görevler atama ve ilerlemeyi gerçek zamanlı olarak izleme. Ayrıca, çalışanları belirli bir zaman diliminde belirli bir süre içinde görevleri ve projeleri tamamlamaya teşvik eder. atanan bütçe.

Redmine bir proje yönetim aracı olduğu için proje planlamasına yardımcı olur. proje çizelgeleme. Proje takvimi için Redmine kullanmanın faydaları aşağıdakileri içerir.

1. Yol Haritası Oluşturma

Bu, proje zamanlaması için Redmine kullanmanın en büyük faydalarından biridir. Ekipler bu aracı yeni fikirler için beyin fırtınası yapmak ve Verilen süre içinde görevleri tamamlamak için en iyi uygulamaları belirleyin. Şirketler sorunları çözmek ve projeleri kapatmak için etkili bir süreç geliştirebildiklerinde, ilerlemeyi etkili bir şekilde artırırlar.

Ancak başarıya giden bir yol haritası oluşturmak, veri ve risk analizi gerektirir. Geleneksel proje yönetimi yöntemleriyle bu mümkün değildir. Neyse ki, Redmine bir gelişmiş araç çalışanların projeler oluşturmasına, görüntülemesine, planlamasına ve izlemesine olanak tanır.

2. İletişimi Geliştirme

Proje planlaması, her çalışanın aynı sayfada olması gerektiği için ekip işbirliğini gerektirir. İletişim engelleri olan şirketler, çalışanları için proje planlamayı zor buluyor. Ancak Redmine ile durum farklıdır. Bu proje yönetim aracı çalışanlarına olanak sağlar aynı platformda birbirleriyle iletişim kurmak. Ayrıca araç, yöneticileri projeleri planladığında her çalışanı bilgilendirir. Bu nedenle yöneticiler ve çalışanlar arasındaki iletişim, iş süreçlerini kolaylaştırır.

Bazen yöneticiler proje gereksinimlerini güncellediğinde, çalışanın bilgiyi aldığından emin olmaları gerekir. Çalışanlar güncellenmiş bir gereksinimi kaçırdığında, bu onların kafasını karıştırabilir. Bu, gecikmelere neden olabilir ve üretkenliği olumsuz etkileyebilir. Öte yandan, bir şirket Redmine'i proje yönetim aracı olarak kullanıyorsa, projeyi takip edebilir ve talimatları aynı platformda güncelleyebilir. Bu, karışıklık riskini azaltır ve iş sürecini kolaylaştırır.

3. Hedeflerin Belirlenmesi

Takım yöneticilerinin yapması gerekenler Planlanan her proje için hedefleri belirleyin veya kilometre taşları belirleyin. Bu, çalışanların zamanlarını yönetmelerine ve projeleri son teslim tarihlerinden önce tamamlamalarına yardımcı olur. Zaman yönetiminin çalışan verimliliğini artırdığı bir sır değil. Redmine, ideal bir proje yönetim aracıdır. zaman yönetimi özellikleri. Ayrıca, yöneticilerin proje teslim tarihlerini iletmesine ve takip etmesine ve projeleri zamanında bitirmesine yardımcı olur.

4. Takip Projeleri

Bir tatildeyken, varış noktanızı planlar ve A konumundan B konumuna ulaşmak için olası süreyi tahmin edersiniz. Yolculuğun tadını çıkarırken, zamanı takip eder ve hızınıza göre dönüş zamanınızı değiştirirsiniz. Benzer bir izleme süreci, proje çizelgeleme ile çalışır. Bir proje yönetimi ekibi, çalışanlarına görevler atadığında, ilerlemeyi sürekli takip et. Bu süreyi göz önünde bulundurarak, çalışanların bekleyen projeleri tamamlamak için ihtiyaç duydukları süreyi tahmin edebilirler.

Bir proje yönetim aracı olarak Redmine, bir projeyi izlemek ve planlamak için gelişmiş özellikler. Yöneticiler bu araçla raporlar, çizelgeler ve içgörüler oluşturun ilave olarak. Bu raporlar, her bir çalışanın görevleri tamamlamak için alacağı süreyi tahmin etmelerine yardımcı olur.

5. Teslimat Süresinin Azaltılması

Proje zamanlaması, her projenin öncelik düzeyini belirlemeye yardımcı olabilir. Yöneticiler Her proje için tahmini tamamlanma süresini tahmin edin ve teslim süresine göre projeleri planlayın. Örneğin, bir yönetici, bir çalışanın aynı gün teslim etmesi gereken acil bir proje belirlerse, bu projeyi devredebilir ve diğerlerini erteleyebilir.

Redmine, güncelleme seçenekleri sunarak aşağı yöndeki kilometre taşındaki gecikmeleri azaltmaya yardımcı olur. Bir yönetici bir projenin teslim süresini değiştirdiğinde, o projeyi görüntüleme izni olan her çalışan bir bildirim alır. Bu iletişim zorluklarını basitleştirir çalışanlarla şahsen ve kafa karışıklığı yaratıyor.

6. Maliyetleri Düşürmek

Yönetim ve zamanlama pahalı bir görev gibi görünebilir. Fakat Redminegibi sorunları çözebilirsiniz. zaman yönetimi ve proje takibi ek para harcamadan. Bu proje yönetimi ve zamanlama aracı, maliyetleri azaltmak için ihtiyacınız olan tek şey. Redmine, indirmesi ücretsiz olan açık kaynaklı bir araçtır. Ancak, depolama ve üçüncü taraf eklentisi gibi birincil araçları satın almak, fazladan ödeme yapmanızı gerektirebilir. Ancak standart proje yönetimi araçlarıyla karşılaştırıldığında, Redmine çok daha ucuz bir seçenek.

İndirme maliyetinin yanı sıra, Redmine riskleri azaltır projenin tamamlanmasını geciktirir. Sonuç olarak, projeleri zamanında tamamlayabilir ve teslimatları en üst düzeye çıkarabilirsiniz. Ayrıca, farklı uygulamalar satın alma maliyetini azaltmak Redmine çok amaçlı bir araç olduğu için çeşitli ihtiyaçlar için. Projeleri takip ederek, riskleri azaltarak, zamanı ve diğer görevleri yöneterek yöneticilere yardımcı olur.

Sonuç

Proje planlama ve zamanlama el ele git. Bu nedenle, ihtiyacınız olan bir her iki özelliği de sunan araç. Redmine, bir proje yönetim aracı olduğu için bu durumda mükemmel bir eşleşmedir. Aslında, bu açık kaynaklı yazılım bir proje yönetim aracından daha fazlasıdır. Bu nedenle, projeleri planlamak istiyorsanız Redmine kullanmayı deneyin.