Proje şablonları zaman ve teşvik proje teslimi tasarruf
Varolan herhangi bir proje (Vb bir ekiple, görevler, kilometre taşları, belgeler,) Bir olarak kaydedilebilir
şablon
. Daha sonra bu şablondan yeni projeler oluşturulabilir. Proje gerçekleştirmede deneyim kazandıkça şablonlar gelişmeli ve gelişmelidir. Şablonlar proje süresince çok fazla zaman kazandırır başlatma ve proje teslimi sorunsuz olun.
Gantt Grafiği zaman projelerin kesin planlama sağlar
Proje şablondan ayarlandıktan sonra bir zaman planı oluşturulmalıdır. Bu işlem, sürükleyip & Gantt Grafiği damla burada başlangıç ve bitiş tarihlerini ayarlamak için görevleri ve kilometre taşlarını bir zaman çizelgesinde kolayca taşıyabilirsiniz. Görevler arasında da ilişki kurabilirsiniz. Zaman planlamasını tamamladığınızda görevler ve kilometre taşları güncellenir.
Gantt şeması PDF olarak ihraç edilebilir ve özel bir tasarım ile müşteriye sunulmaktadır.
iş yükü dengeleme için Kaynak Yönetimi
Kaynak yönetimi, insanların iş yükünü zamanında gösterir ve yöneticilerin, halihazırda atanmış olan görevlere müdahale etmeden yeni projelerdeki iş yükünü dağıtmasını sağlar. Görevler, bir sürükle ve bırak özelliği kullanılarak atanır veya güncellenir. Hafta ve ay görünümleri Kaynak yönetimi uzun vadeli planlama ile özellik size yardımcı. onlar sadece hafta veya ay içinde size işçi iş yükünü göstermek ve onların kapasitesi ile karşılaştırın.
ad-hoc projeler için hızlı Project Planner
Şablon kullanılamaz bir proje, varsa Hızlı Proje Planlayıcısı Eklenti bir çözümdür. Bu yapmanıza olanak sağlar bir tabloda hızla proje görevleri oluşturmak. Sadece görev adlarını, tahmini zamanı, bitiş tarihlerini girersiniz ve projenizin özü hazırdır. Daha sonra, Hızlı Kaynak Yönetimi aracındaki görevleri atarsınız.
WBS ile proje ayrıştırması
İş ayrışma yapısını atlamak planınızı görevinize atamaya başlarken cazip görünebilir, ancak o zaman bu planı uygularken nahoş bir şekilde şaşırtabilirsiniz. İş ayrışması (veya proje ayrıştırması) yapısı için zaman ayırmak, Proje boyunca verimli çalışmak, Başlangıç aşamasından kapanışa kadar.
Bir projenin dağılımı, ekip çalışmasını tek tek daha iyi yönetilebilecek küçük parçalara organize etmek için anahtardır. Bunu yapmak için, yalnızca bir araca ihtiyacınız var - WBS (İş Arıza Yapısı).
Kolay Redmine uygulanması pürüzsüz ve kolay - Daha fazla bilgi edinmek vaka çalışmaları zaten sahip müşterilerimizden Kolay Redmine yükseltilmiş.
