Waterfall vs. Agile: Twoich projektów Redmine'in metodolojisi nedir?

7/8/2017
6 dakikadır.
Jaroslav Lizner
Çevik vs. Şelale - W tym blogu of mowił or dwóch technikach zarządzania projektami, ich korzysciach, jak mogą Ci pomóc and jak je połączyć.
Czasami słyszę krzyki type "Gantt nie żyje", "musisz prowadzić to w sposób zwinny" kayganlaştırıcı "zarządzanie projektem nie żyje". En uygun pazarlama aracı seçimi, en iyi proje portföyü, en iyi teknik ekip ve en iyi profesyonel proje ekibi, en iyi teknoloji Agile vs Waterfall (Gantt). On post jest, temayı geliştirmek için tasarlanmıştır.

Zelazny trójkąt zarządzania projektem

Bardzo Prosty Şeması'na geçiş, proje planının planlanması için gerekli olan temel öğeleri oluşturur. Zakres, czas ve koszt/ zasoby. zasoby Bu, şubeleri kullanarak temel unsurların birleştirilmesi veya işlenmesidir. Ludzie są najcenniejszym zasobem, który nie może po stu zostać zostać, zmniejszony ub pomnożony. Bu durumda, çok sayıda ürün üretebilir ve çok sayıda ürün satın alabilirsiniz.

Kolay Kırmızı - Üçgen demir #1

Kolay Kırmızı - Üçgen demir #1

Bir eşyanız var mı? Bardzo wygodnie. Waterwall'u kullanmanın, güç kaynağına güç vermenin ve güç kaynağı oluşturmanın bir yolunu bulmak için, Waterwall'u kullanmanın bir yolu vardır. çevik.

Zarządzanie projesi Redmine Waterfall

Metodyka Waterfall, bir projeyi yaymak için yaygın bir alan olup, bu proje için en önemli unsurlardan biri olan proje, proje, bina, konferensiya planı oluşturmak için tasarlanmıştır. Programlama Kolaylığı Kolay Redmine.

teknik: Zakres projektu określony (stały). W naszym przykładzie oznacza to, że nie nie mogę zmienić liczby okien w mojej nieruchomości, nie mogę zmienić miejsca ani tematu konferencji itp. Yeni Projeler albo calkowicie (np. konferencje), albo prawie calkowicie (np. wdrożenie oprogramowania). Przy ściśle określonym zakresie głównym zadaniem menedżera projektu lub menedżera portfela jest zaplanowanie wszystkich rodzajów zasobów na osi czasu w ramach równolegle realizowanych projektów ve uwzględnienie wymaganej kolejności działa ń (zadań) w poszczególnych projektach.

Budowa domu: Pracownicy odpowiedzialni za dostawę çimentosu muszą wykonać swoją pracę w odpowiednim czasie, ponieważ opóźnienia spowodowane brakiem zasobów çimentosu mogą uniemożliwić murarzom wykonanie swoich za dań. Gdy beton, cüretkar bir şekilde hareket ediyor, bu nedenle bu evle ilgili bir isim yok.

Kolay Kırmızı - Üçgen demir #2

Kolay Kırmızı - Üçgen demir #2

Zarządzanie projeleri Redmine Agile

Agile jesti, projelere ve evlere yönelik projeler sunar. bu yüzden şaka yapıyorum, zasoby są czynnikiem decydującym ve zakres şaka przedmiotem planowania (priorytetyzacja). Dobrym przykładem mogą być rozwój oprogramowania (sprinty), działalność wydawnicza (veri wydania magazynu/gazety) lub treści marketingowe (kampanya).

Teknik: Yüksekokulda sprintte hızlı hareket etme planı. Birikmiş işlerin yanlış anlaşılması ve tabloların yazılmasının önlenmesi, programların değiştirilmesi, programların düzenlenmesi ve düzenlenmesi ve gözden geçirilmesi, artık eğlenceli eğlence araçları, medya ve uyuşturucu kullanımı ch politycznych lub sportowych.

Kolay Kırmızı - Üçgen demir #3

Kolay Kırmızı - Üçgen demir #3

Bu ne anlama geliyor?

Oczywiście, büyük ölçekli proje projelerini kullanarak, büyük ölçekli bir projeye sahip olabilirsiniz. Planowanie operacyjne supia się tylko na rouge częściach tego samego. Co z tego wynika?

  1. Uygulamalı proje organizasyonları ve proje konileri ile ilgili çalışmalar Użycie obu technik zarządzania projem, etkin süreç pratiği ile. Uyuşturucu kullanmaktan başka bir şey yapmayan metodolojik yöntemler, çoğu zaman işe yaramaz hale gelebilir.

  2. Jakość harmonogramowania zasobów Harmonogram Harmonogramları, Waterfall, Projektörün Plan Planı Portföyü ile ilgili en iyi örneklerden biridir. Samo dotyczy projektów'a git kolay Redmine.

  3. Zarządzanie projektami Çevik: Bir kişinin daha fazla bilgi sahibi olabilmesi için öncelik sırasına göre hareket etmesi gerekir. Birikmiş birikmiş birikmiş birikmiş iş yüküyle ilgili bir sorunla karşılaşmanız muhtemeldir. Polecam ile kamerayı kapatın Konsekwentne mapowanie ve przydzielanie zasobów. Çoğu programcının çoğu, birikmiş iş yüküyle dolu (np. Naprawy Błędów vs. żądania funkcji w tym samym języku). Bez tanımları, birikmiş işlerin birikmiş işlere dönüşmesine neden olabilir, ancak bu, önceden belirlenmiş bir dosta sahip olmanıza yardımcı olur, bir mistrz scrum, büyük olasılıkla, çok sayıda manastıra sahip olmayan bir şirkettir. Konseptler, şu anda en çok satan ürünlere yönelik fikir alışverişinde bulunuyorlar, bu nedenle eğlenceli ürünlerle ilgili bilgi ve deneyime sahip olmak için çok çeşitli ürünler stratejik geliştirme kaynakları.


Kombinasyon obu metod zarządzania

Çoğu zaman, büyük bir obrazku, büyük bir Waterfall projesi, bir program planını oluşturmak için en iyi, en iyi ve en iyi şekilde tasarlanmış bir projedir. Jednak, on projekt (sprzedawcy, techniczni pisarze) ile zaangażowane'ı geliştirdi, ancak Agile'ı satın almak için çok sayıda projeye sahip olmanın dışında büyük bir dostawami geliştirdi.

Easy Redmine - Şelale Projektörü Projesi

Easy Redmine Gantt - Şelale Projektörü Projesi

Najlepsza, Redmine'i etkinleştirdi mi? Łatwa.

Zdobądź wszystkie, planowania, zarządzania ve program programlarını kontrol eden projektów ile doskonałego planlarını kullanma potansiyeline sahiptir.

Easy Redmine uygulaması 30 gün önce şarj edildi

Funkcje, zabezpieczenie SSL, codzienne kopie zapasowe, dostępne w Twojej lokalizacji