Scrum'da Yeni Bir Şey Olmak Üzere: Çalışma Grubunu Tanımak

7/17/2023
1 dakika
Jan Pavera

Scrum, en popüler Çevik tokmaklardan biridir, ürün şekillendirme için ek olarak, yazılım geliştirme için de geçerlidir. Scrum'ın uyarlanabilir planlamasını, evrimini geliştirmesini, düzenli geliştirmesini ve sürekliliğini sağlamasını temel alıyorum.

Alligevel, Scrum'ın daha etkili ve esnek olması nedeniyle daha verimli olmasına rağmen, bu çok basit bir şeydir. Bu makale, Scrum koçlarının kısa sürede yardımcı olabileceği ve daha sonra bir şeyler çalarak gezinebileceği daha iyi bir örnek olacaktır.


1. Daha net görüş veya daha fazla bilgi edinin

Scrum'da yapılan araştırmalarda yanlış şeyler yapılabilir, açık bir görüş veya daha fazla manglen. Scrum, Ürün Sahipleri için formüllerde en iyi seviyeye kadar yüksek bir seviyededir ve bu konuda çok iyi şeyler vardır. Daha sonra Scrum takımına katılabilirsiniz skabe en plan for, hvordan disse behov kan opfyldes ve bu, el yordamıyla çalışan bir operatörden daha fazlasıdır.

Açık bir vizyonla ekip, yönümüzü değiştirmemize ve odaklanmamıza izin verebilir. Hvis Ürün Sahibi net bir ürün vizyonu ve daha fazlasını sunamaz, ancak Scrum'ın senkronizasyonu etkisiz olur.


2. Ikke-inclusivt ekip iletişimi

Scrum, iletişim ve takım desteği sağlamaya çalışır. Scrum, takım çalışmasının aktif hale getirilmesinde, fikir ve düşüncelerinde değişiklik yapılmasını önlüyor. Trafer Beslutninger Sammen.

Bu, yaratıcı bir şekilde işe yarayabilir, ancak birçok virüs sahibi bu işe yaramaz. Den almindelige dårlige praksis udelukke'de testere, tasarımcı veya andre prosesten silindir (ve ayrı ayrı çalışan panolarımız var).

Erkekler Scrum'dan hoşlanmıyorlar. Ürün bir ekipten çok daha fazlasıdır ve bireysel olmaktan ziyade bir ekip çalışması açısından çok önemlidir.

Etkili iletişim kurmayı veya toplu iletişim kurmayı kolaylaştırıyorum Scrum-tilgangen hiçbir şey veremez sonuç olarak.


3. Sorunu görmezden gelin

Bu, hiçbir ekibin sorun yaşamaması için bir çözüm olabilir, onları kaybetmektense, bireysel olarak etkisiz olan veya kaybedilen sorunları göz ardı etmek yeterlidir.

imødegå disse udfordringer için Bu, takım çalışması için temiz ve düzenli bir kültüre sahip olmak açısından çok önemli. Optimre ve gennemsigighed'de, ekip üyeleri, sorunları ortadan kaldırmaya çalışırken, uden kızartması Konsekvenser veya dom için, bu Afgan'dır.

Bu, engelleyici bir mağaza için eskalere'de sorun yaratan bir sorun değil, erkekler danner også ve samarbejdsmiljøBu, problem yaratacak bir şey değil.


4. Manglende, öncelikleri belirledi

Ekip üyeleri, daha fazla bilgi veya daha fazla bilgi için daha fazla talepte bulunabilirler. Başka bir iş için acele etmek veya dikkat etmek zorunda kalamazsanız, bunu yapabilirsiniz. Forkers'a öncelik vermek veya batmak zorunda kalmadan önce.

Bu, iyi iletişimin yanlış anlaşılmasına veya karışıklığın daha yanlış anlaşılmasına neden olabileceğinden, bu durum çok daha sağlıklıdır.

Ben bunu yaptım Scrum tahtaları çok değerli bir kaynaktır - her şeyi veren kişi, takım halinde bir post-it'i yenilemek için kommunikere'de iyi bir iş çıkardı. Bu, takımda yeni bir gençlik çalışmasıyla yapıldı.

Scrum-board'ları yeni keşfettim ve bunları gerçekleştirmeye yönelik yöntemler, daha iyi ve daha iyi bir kültürle birleştirilmedi.

Fremme ve Miljø'da, ekip üyeleri hala spor yapmak için fırsatlar sunuyor, daha az bilgi ve daha fazla disk problemi var, azaltıcı, yanlış yanlış yönlendirme için riskli değil, daha fazla iş yapıyor acı verici ve sadece etkili problemler.


5. Scrum Master'ın Başka Bir Şansı

Scrum, takım halinde veya organizasyonda üretkenliği arttırabilir, lider ve oyuncuyu ilerletmeyi veya yanlış yönlendirmeyi başaramaz. Scrum Master'ı proje yürütücüsü veya ekip lideri olarak değiştirmek için, Scrum ilkesiyle modern bir yaklaşım benimsenmelidir.

Bu, Ürün Sahibi için daha önce yapılmış bir teknik uzmanla veya Scrum ilkesinin güçlü bir el becerisiyle kolayca yapılabilir.

Scrum Master mikrostyre için uygun değildir, erkekler etkili ve verimli ekipler için iletişim kurmak, engelleyici ve güvenli bir takım çalışmasına yardımcı olmak, ekibin sadece kendi kendine organize olması için çalışıyorlar. Scrum Master'ın Scrum'ı en iyi şekilde uygulayabilmesine yardımcı olmak için elinden geleni yapması gerekiyor.

Scrum Master'ın birleştirilmiş uzmanlığı ve deneyimine sahip Scrum'ı kullanarak ve başarılı bir şekilde çalışarak verimli ve verimli çalışabilirsiniz-miljø, iletişim yasaklandı ve başarılı proje sonuçları elde edildi. Ve başka bir şey daha var: Kolay Redmine 13biraz daha basit Scrum tahtalarıDaha yeni, görsel açıdan görsel açıdan daha güçlü ve daha modern. El sprintleri ve güzel görselleştirmeler sırasında bile Easy Redmine 13'ün birçok uygulaması var. Scrum'ın etkili bir şekilde uygulanması ve bağışçının Scrum'ı uygulamak için çaba göstermesi.


6. Kaynak sağlayıcıyla etkileşime geçin veya yararlanın

Scrum, etkileşim temel sistemi üzerinde çalışır ve ekip, belirli bir küçük çerçeve için gerekli olan temel temelleri sağlamak için daha fazla çaba harcar. Ekibiniz, Scrum sürecinde yanlış bir işlem gerçekleştirebilir veya kaynak sağlayıcıya veya kaynak sağlayıcıya kötü davranamaz veya bunu yapamazsa. 

Organizasyon skal sikre, at Kaynak ve eğitim için Scrum ekibinin kullanımıve diğer ürünler, ürün ve hizmetler için devredildi. Böylece Scrum, günlük stand-up'lar, sprint planları ve retrospektiflerle takıma olumlu katkılar, iletişim ve fikir geliştirme için daha fazla fayda sağlar.

Kolay Redmines 13 Scrum Tahtası bu başlık altında ekip-samarbejde ve iletişim için görsel arbejdsplads verin. Scrum Board'ların üç türü var: 

  1. Ürünbacklog Boardet PBI'ların tarzı ve öncelikleri konusunda yardımcı olun, birikmiş günlük işlemlerinizde ve ayrıntılı bilgi bulma konusunda yardımcı olun. Sonuçlar açık ve önceliklidir, koşuya kadar nettir
  2. Sprintoversigtsboardet veren takım, yeni sprintlerde planlama ve daha fazla fremskridt için çok çabaladı ve sprint ve PBI'lar üzerinde fazladan ve net bir şekilde verdi. Tahtası sprint koşusunda rahatlıyor, sprint planı altında sprint planlıyor ve bir sprint koşusu altında hızlı bir şekilde sprint atıyor.
  3. Odaklanıncaya kadar Takım Sprint Boardeti Günlük stand-up'lar altında görsel olarak yardımcı olmak için çeşitli fırsatlar ve eğlenceler sunarken, takım halindeki üyeler, fremskrid ile yönetim kurulunu tartışabilir ve güncelleyebilir ve potansiyel olarak potansiyel engelleyicilerle konuşabilirler. Ekibimiz, daha fazla ve daha iyi bir şekilde çalışmak için küçük post-it'ler ve daha fazla plan hazırlamalıdır.


7. Takım tahtasına ekstra sütun ekleme

Scrum foreskriver ikke, hvordan takım sprint boardet skal optstilles. Erkekler yaşadıktan sonra yaşadılar, başlangıçta da yaşamadılar Scrum panoları için ekstra sütunlarpotansiyel olabilir mi Bruge Scrum'da formindske fordelene ved Çerçeveyi yeniden biçimlendirdim. 

Erkeklerin yeni üyeleri, özel bir takım çalışmasıyla daha iyi performans gösterebilir veya Scrum için kırk kez temel prensip olarak risk altında olabilir.

Ekstra sütunlar daha karmaşık hale gelebilir ve takımlar Scrum'ın daha fazla zaman kaybetmesine neden olacak şekilde odaklanabilir. Bu, takımların bir araya gelmesini engelleyebilir ve takıma destek verebilir. 

Det er hele takımların cevap vermesi færdiggøre PBI'ler, ayrı ayrı silindirler halinde ayarlandı. Birleştirilmiş sütunlar için (diğer adıyla "Test"), bu endüstri endüstrileri için daha iyi, özel silindirlerle bağımsız olarak daha iyi PBI'ler ve bunlara yanıt vermek için uygun değil. Derlemeler, "PBI'ler için güzel bir paket" ve tüm süreçlerde esneklik ve verimlilik sağlamak için daha fazla sütun oluşturmuştur. Kolay Redmine 13 Takım panosu toprak işlemeci kun tre kolonner, uden yderligere tilpasning için muldighed. Ekipler, Scrum'ın benimsenmesinde, yeni modellerin ve karmaşık mini projelerin geliştirilmesinde ekiplere yardımcı olur. Etkili ekip iletişimi ve heyecan verici bir etkileşim için daha fazla odaklanma ve güçlü bir odaklanmaya sahibiz.


Sonuç

Erkeklerin Scrum ve Kraftfuldt çerçevesi Med dokumenteret uygulayıcı olarak başarılı oldu, etkisiz olabilir mi, takım çalışmasına gerek yok veya engelleyici bir şey yapmayın.

Bu, bir organizasyon için, Scrum çerçevesinin maksimum verimliliğini sağlamak için potansiyel olarak zayıf ve proaktif bir şekilde yardımcı olma açısından faydalıdır.


Scrum'ın Haklı Olması

Scrum'ı uygulamak ve Scrum uyumluluğunu sağlamak için hiç çaba harcamadınız mı? Yeni bir görselleştirme ve başka bir takım çalışması için modunuzu imzaladınız mı? İletişim ve iletişim kurma fırsatınız var mı? Birikmiş işlerin zarar görmesine neden olacak şekilde etkili bir sonuç elde etmek mümkün mü?

Kolay Redmine 13 yeni iletişim için tasarlanmıştır Etkili ve problemli bir işlem yapmak için, çok fazla bilgi veya daha fazla bilgi almak ürün geri bildirimini basitleştirmeye zarar verir.

Scrum Boards işlevlerini Easy Redmine 13 ile birlikte çalıştırarak, daha verimli ve etkili bir ürün elde edebilirsiniz.



Modern bir projektör için yazılım alternatifi? Nemt.

Tüm kraftfulde værktøjer, mükemmel projektplanlægning, -styring ve -kontrol ve yazılım için.

Prøv Easy Redmine ve 30 günlük ücretsiz deneme süresi

Tam işlevsellik, SSL koruması, yedek yedeklemeler, coğrafi konum belirleme