案例研究:项目管理工作的标准化 - Ayesa先进技术
AYESA是一家国际西班牙公司，致力于工程、技术和IT咨询。在使用Easy Redmine之前，AYESA使用了几种没有任何集成的工具（MS Project, Jira, MS Excel ve daha fazlası).
SAP BPC'nin SAP BPC ile uyumlu hale getirilmesi无法对项目的状态有一个共同和清晰的了解。Ayesa希望将项目作为工作包进行管理，每个工作包都有相关的需求和可交付成果。
beklemek
- 通过只使用一个工具来标准化项目管理İş
- 技术细节:在一个工具中控制和管理可交付成果、合同条款、任务、成本和花费的时间
- 能力管理:提高资源的灵活性
- 通过角色管理对资源进行层次化控制
- 提高生产力daha fazla bilgi
- 标准化流程
İddia
- 该工具必须允许不同的项目和任务类型
- Daha fazla bilgi (SAP, BPC)
- 资源和技能管理
- 每个员工的工作情况(包括工作类型和类别)
- 项目的合同文件和与工作和员工的关系
- 报告已完成、待处理和进行中的工作
- 按时报告已完成的工作
- 能力管理
- 预计、花费和开具发票的时间
完整的案例研究可以在buradaaçmak.
Redmine'in adı nedir?
在一个软件中获得完美的项目规划、管理和控制的强大工具。
