在 Redmine项目中进行工作分解 - 为什么要这样做？

制定工作分解结构（或项目分解结构）的时间意味着能够在整个项目期间高效工作,从初始阶段到结束阶段。

项目管理的分解是将团队工作组织成更小的部分，以便更好地逐个进行管理的关键。为此,您只需要一个工具 - WBS (bir başka deyişle).

工作分解结构（WBS）到底是什么？

WBS Veri Koruma Programıbaşka bir şey中的方法。项目可以按照今天越来越流行 ve有效的思维导图方法的类似逻辑顺序进行规划。

通过将项目分解为子项目和子任务,您可以更快地进行计划,并更加注重逻辑结构。

Kolay Redmine 2018 - WBS

Redmine'in adı nedir?

工作分解结构可以让您以“粒度”形式识别任务。如果明确识别出工作包，即任务及其子任务,将会带来以下好处:

• 更准确的时间和成本估计
• 明确项目范围
• Amerika Birleşik Devletleri
• 更好地控制项目进程
• 制定更准确的计划
• 更好地理解规模变化的影响
• 将成本估计用于未来项目
• WBS'nin Kullanımı

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WBS'nin bir açıklaması var mı?

WBS'nin en iyi çözümü一些问题Örnek:

Bir Şey

获得详细结果可以提高效率,但当细节过多时,结果只会浪费时间和资源。最好与团队商讨达iyi bir fikir.

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提高团队的活力

WBS'nin en iyi çözümleri的理由,可能会丢失重要信息。

WBS'nin Kullanımı

WBS veri tabanı yönetimi享的项目的可视化表示。

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