en
Dil
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
AI çevirisi
  • ae
  • cn
  • vn
  • id
  • eu
  • il
  • gr
  • no
  • fi
  • dk
  • se
  • tr
  • bg
  • nl
  • it
  • pl
  • hu
  • ro
  • ua
  • cs

Redmine için Kanban Evet mi Hayır mı? Proje Yönetimi için Faydalar ve Maliyetler

5/25/2017
3 dakikadır.
Lukaš Beňa

Amaçları hedefleyen zengin proje yönetimi stratejileri ile Takımınızın iş akışını optimize edin, Onlardan en iyisini seçmek zordur. Düşünülmesi gereken bir strateji Kanban'dır.

Kanban Kurulu nedir?

Kanban metodolojisi Toyota tarafından 1940'lerde geliştirildi. Olarak kullanıldı Zamanlı üretimi destekleyen planlama sistemi üretimde boşta kalma süresini en aza indirmek için. Üretimi kolaylaştırmak için Japon işçiler, "Kanban" adı verilen kartı, üretim kapasitesi seviyesinin kaydedildiği diğer ekiplere verdi. En basit şekliyle Kanban birkaç unsurdan oluşur: bir ilan panosu, aşamaların listesi ve birkaç kart. Pano, iş akışınızı temsil eden aşamalara ayrılmıştır. Ardından, kartları veya görevleri bir aşamadan diğerine nasıl taşımak istediğinizi belirlersiniz.


Kanban tahtası kullanımı

Kanban metodolojisi fabrika sınırının çok ötesine geçmektedir. Bu metodolojinin benimsenmesini aşağıdaki alanlarda bulabilirsiniz:

  • Iş takımları Satış planını yönetmek için Kanban'ı kullanın. Satış fırsatlarına genel bir bakış sağlar ve satış ekipleri ile satış ve tedarik ekipleri arasındaki diyalogu geliştirir.

  • Yazılım geliştirme ekipleri Geliştirme ilkesi için aynı ilkeleri uygularlar. Çalışmaları ekibin kapasitesine uyarlamaya çalışıyorlar. Bu, ekiplere çalışmalarında biraz şeffaflık kazandırarak planlama seçeneklerinde esnek olmalarını sağlar.

  • Müşteri destek ekipleri bilişim sektöründeki ilk kullanıcılardan biri olmuştur. Müşterilerden gelen bilet akışını yönetmek için Kanban sistemi kullanıldı. Temsilcilere yeni biletlerin görünürlüğünü verdi ve diğerlerinin şu anda çözümün hangi aşamasında olduğunu gösterdi.


Kanban panosunun fayda ve maliyetleri

Kanban, diğer proje metodolojilerinden daha az yapılandırılmıştır. Proje yönetimine (TPM) yönelik geleneksel yaklaşım, proje başlamadan önce planlama ve tasarıma vurgu yaparak görevleri doğrusal bir sırayla oluşturur. Kanban ise özgür bir yaklaşıma sahiptir ve prosedürel bir çerçeveden yoksundur. Ekibiniz ve işletmeniz için bu çözümün avantajlarından bazıları şunlardır:

  • Proses esnekliği
  • Ekibinizin ihtiyaçlarına uygun bir iş akışı tanımlayın
  • Kolay uygulama ve anlama
  • Sarf malzemelerinin akışını iyileştirir ve basitleştirir
  • Sürekli iş akışına izin verir
  • Zamana dayalı bir yaklaşımdan ziyade olaylar tarafından yönlendirilir
  • Uyumlu ve proaktif takımlar için iyi çalışıyor

Kanban sistemi için maliyetler değişebilir. Kullanımı kolay bir duyuru panosu sağlayan ücretsiz bir çevrimiçi araçtan lisanslı veya abonelik fiyatlandırma modelli bir sistem satın almaya kadar değişebilir. Bu sizin ihtiyaçlarınıza bağlıdır. Bir elektronik tabloda veya Easy Redmine gibi daha gelişmiş bir araçta TPM araçları oluşturabilirsiniz. Diğer birçok Kanban aracının aksine, Easy Redmine size bir Işletmenizin her kesimi için komple proje yönetimi çözümü, Birçok kötü entegre araçların kaosunu ortadan kaldırır.

Kanban, Yardım Masası, CRM ve bir çözümde çok daha fazlası, Kendin yap deneyin! Kanban veya herhangi bir proje stratejisini kullanmak, ekiplerin ve işletmelerin ihtiyaç ve gereksinimlerinin değerlendirilmesini gerektirir. Bu sistemi dağıtmak, iş sonuçlarınızı sürekli ve esnek bir iş akışı aracılığıyla ekibinize iletebilir.

30 günlük ücretsiz deneme sürümünde Easy Redmine'i deneyin

Coğrafi konumunuzda tam özellikler, SSL korumalı, günlük yedeklemeler