Redmine ile Birden Fazla Projeyle Nasıl Başa Çıkılır?

İyi bir projeyi keşfetmek, hareket tarzına karar vermek ve bunu zamanında gerçekleştirmek, bireysel ve kurumsal düzeyde değer katar. Bu yaz bir şirket tarafından yeni bir pazarlama projesi atandı. Zaten başka bir şirketin iki projesi üzerinde çalışıyorduk.

Ek bir projeyi kabul etmek ve aynı zamanda yönetmek karmaşık bir konuydu. Ama neyse ki, biz şirket Redmine - proje ve yazılım yönetimi uygulaması. Redmine, projelerin yönetimini eskisinden daha kolay hale getirdi.

İşte böyle kullandım veya aynı anda birden fazla proje için Redmine nasıl kullanılır;

Redmine ile Birden Fazla Proje Nasıl Ele Alınır?

Redmine, proje yöneticisi olarak kamuya erişimi olan projelere erişmeme ve ekip üyeleri arasında diğer özel projeleri gizli tutmama izin veren inanılmaz bir uygulamadır.

Kullandığımız Proje ilerlemesini izlemek için Redmine, hataların giderilmesi ve mevcut uygulamalarda günlük küçük düzeltmeler. Yazılımla başladığımız için standart sistemle gittik.

• Kullanımı oldukça kolaydı. Kurulum ve kayıt olduktan sonra 3 proje yaptım. Ana sayfadaki projeler sekmesine tıklarsınız. Projeler sayfasını açtıktan sonra yeni projeye tıklar, projeye isim verir ve ayrıntılar eklersiniz. Bu resimler gösteriyor Redmine'da proje nasıl eklenir.

• Başarılı bir şekilde oluşturulduktan sonra proje sayfanızda genel bakış, etkinlik, sorunlar ve yeni sorunlar vb. Gibi birden fazla seçenek gösterilir. Aşağıdaki resme bakın.

• Bundan sonra, her projede, başlangıç ​​tarihi, bitiş tarihi ve hedef sürüm (kilometre taşı) fikrinin temel öğeleri için özel alanlara sahip bir izleyici olan sorunlar veya görevler oluşturdum.

• Burada ekip üyeleri eklersiniz ve proje fikirlerinin her birine hangi bilgileri bağlamanız gerektiğine bağlı olarak, önceden tanımlanmış açılır seçimleri, onay kutularını, metin giriş alanlarını vb. De kullanabilirsiniz. Bizim tüm ayrıntılı bilgileri girdim. Ekip üyelerinin atanan konumlarına göre planlaması ve adı (ör. içerik oluşturucu, tasarımcı ve geliştirici).

• Ayrıca proje çıktılarını belirledik ve her görev belirli bir zaman diliminde tamamlanacaktı. Risk faktörünü azaltmak için zaman içinde beklenmedik olay da eklenmiştir.
• Her bir ayrıntı, ilgili tüm taraflarca zaman zaman Redmine yazılımında beslendi ve tüm ekip üyelerini projenin konumu hakkında güncel tuttu.

Eklediğimiz tüm yeni bilgiler, zaman çizelgesi modunda ve takvimde hibe tablosunda gösterilir; bu da takımı takip etmeye ve son tarihi takip etmeye yardımcı olur.

Artık biliyorsun Redmine'da birden fazla proje nasıl yönetilir. Başarılı deneyimlerimizden sonra, artık bir sonraki görev grubu ile doldurulduğunda 7-10 gün iş içeren bir "Aktif Kuyruk" sürdürüyoruz. Her gün ilerlemeyi kontrol ediyorum. İşte iş akışımız veya görev durumu değerleri listemiz şu anda görünüyor;

• Yeni - henüz oyunda değil.
• Beklemede - genellikle etkin sırada ve "Devam Ediyor" bölümünün bir parçası.
• Tasarım / Açıklama - yazar veya proje yöneticisinden daha fazla bilgi gerektiren konular için bir nokta.
• Geliştirme / Yeniden İşleme - yaratılacak / geliştirilecek görev sahibine tahsis edilmiştir
• Şube Testi - kontrol etmek için ekip testçisine atanır
• Yükleme Onayı - Yöneticiden Go / No Go
• Yükleme - ekip lideri, Sürüm Denetimi'nde birleşecek, kontrol edecek ve üretime gönderecek
• Canlı Test - kontrol etmek için ekip test cihazına atandı
• Kesin Kabul - İnceleme için yöneticiye geri dön
• Kapalı

Redmine neden Daha İyi Bir Seçenek?

Redmine, aynı anda bir veya daha fazla görevi veya projeyi yönetmenizi sağlayan otantik, en güvenilir, iyi organize edilmiş ve iyi yönetilen web tabanlı bir uygulamadır. Ekonomiktir ve esnek bir şekilde tasarlanmış süreçlere sahiptir ve "Kaizen" yani sürekli iyileştirme, böylece müşterileri en iyi verimi alabilmektedir.