en
Dil
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
AI çevirisi
  • ae
  • cn
  • vn
  • id
  • eu
  • il
  • gr
  • no
  • fi
  • dk
  • se
  • tr
  • bg
  • nl
  • it
  • pl
  • hu
  • ro
  • ua
  • cs

Şelaleye Karşı Çevik: Bir Yazılım Geliştirme Projesi İçin En İyi Yaklaşım Nedir?

7/27/2021
7 dakikadır.
Jakub Ryba

Bir yazılım geliştirme projesine başlarken alınacak ilk kararlardan biri kullanılacak metodolojidir. Geliştirme konusunda yeniyseniz, bir geliştirme metodolojisi sadece işinizi organize etme şeklinizdir.

Yazılım geliştirme projeleri için en popüler iki metodoloji: Çağlayan ve Çevik. Yeni çağdaki bir geliştiriciye sorarsanız, muhtemelen size Şelalenin öldüğünü söyleyeceklerdir. Ancak, birçok kuruluş hala geleneksel geliştirme ortamlarını ve süreçlerini kullandığından, şelale metodolojisi günümüzde hala yaygın olarak kullanılmaktadır.

Her ikisi de Şelale ve Çevik benzersiz gereksinimleri, güçlü noktaları ve zorlukları vardır. Bu metodolojilerden herhangi birinin ne zaman kullanılacağını değerlendirmenize yardımcı olmak için, birinin diğerinden daha uygun olabileceği avantajlarını ve dezavantajlarını ve iki yaklaşımı birleştirmenin ve her birinden aynı anda yararlanmanın mümkün olup olmadığını inceleyelim.

 

Şelale Yaklaşımı

Adından da anlaşılacağı gibi, Çağlayan önceden belirlenmiş bir dizi faaliyet ile aşamalı bir yaklaşımı tanımlar. Tüm gereksinimleri toplayıp belgeleyerek başlamanızı, ardından tasarım, geliştirme, test etme ve son olarak dağıtım ve teslimata geçmenizi gerektirir.

Mevcut adım tamamlanmadıysa, sonraki hiçbir adım başlayamaz ve nihai sonuç, nihai ürünü üretmek için gerekli tüm adımların bir sonucudur.

 

Şelale metodolojisinin faydaları

Geliştiriciler, basit olduğu için Şelale yaklaşımını kullanır. Ne inşa ettiğinizi baştan ayrıntılı bir şekilde tanımlamanıza olanak tanır, bu da başlangıç ​​ve bitiş tarihlerini, kilometre taşlarını ve çıktıları ayarlamayı kolaylaştırır.

Geliştirme başladığında, ekip üyeleri, ürün gereksinimlerini tartışmak için sürekli olarak paydaşları sürece dahil etmeden işlerine konsantre olabilirler.

Ayrıca, geliştirme öncesinde her şey belgelendiğinden ve onaylandığından, nihai ürün daha öngörülebilirdir. Projenin istenen sonuca ulaşma yolunda ilerlemesini sağlamak için ekibin sık sık bir araya gelmesi gerekmez.

 

Şelale metodolojisinin olası dezavantajları

Her ne kadar şelale metodolojisi yapılandırılmış ve basittir, bazı projeler için nispeten uygunsuz kılan bazı sınırlamaları vardır.

Yeni başlayanlar için, gereksinimlerin önceden tanımlanması, ekip üyelerini geliştirme sırasında ortaya çıkarabilecekleri fırsatlardan yararlanmaya teşvik etmediğinden, yaratıcılık için daha az yer bırakabilir.

Şelale yaklaşımı da son kullanıcı geri bildirimlerine daha az uygundur. Bu nedenle, için ideal değildir Projeler aktif müşteri katılımını gerektirir.

Son olarak, katı bir metodoloji, özellikle tanımlanmamış ihtiyaçlar ortaya çıkarsa, maliyet ayarlamalarının dahil edilmesini zorlaştırabilir. Bitmiş bir üründe değişiklik yapmak, genellikle kapsamlı ve pahalı bir yeniden çalışmayı gerektirir.

 

Çevik Yaklaşım

The Çevik metodoloji katı yapıları, gereksinimlerin ve sonuçların yinelemeler yoluyla geliştiği daha işbirlikçi bir süreçle değiştirir.

İle Çevik metodoloji, proje takımı birkaç başlangıç ​​gereksinimi belirleyerek başlayabilir, ardından tasarlamaya, geliştirmeye, test etmeye ve dağıtmaya geçebilir. Dağıtımdan sonra ekip geri bildirim toplar ve bir sonraki güncelleme için yeni gereksinimler belirler. Bu döngü, istenen nihai ürün elde edilene kadar devam eder. 

 

Çevik metodolojinin faydaları

Çevik, Şelaleden çok daha fazla esneklik sunar. Ekibiniz, gelişen talepleri karşılamak için öncelikleri ve gereksinimleri kolayca ayarlayabilir. Esneklik aynı zamanda yaratıcılığı da destekler çünkü ekip üyeleri yeni fikirlerin kolaylıkla uygulanabileceğini bilir.

Şelale metodolojisinden farklı olarak Agile, çapraz fonksiyonel ekip çalışması. Beklentiler geliştirme sırasında ayarlanabildiğinden, paydaşlar birlikte daha yakın çalışır, yeni fikirlere katkıda bulunur ve en iyi nihai ürünü sunmak için birbirlerini güçlendirir.

Çevik projeler, ayrıntılı yapılandırma ve belgelemenin ilk adımlarını atladıkları için daha hızlı geliştirilir ve dağıtılır. Ekip, zamanını ve enerjisini her yinelemede yazılım ürününü geliştirmek ve iyileştirmek için harcar.

 

Çevik metodolojinin potansiyel dezavantajları

Çevik çekici faydalar sunar, ancak bazı girişimler için ideal olmayabilir. Bu yaklaşımla ilgili birincil endişe, zaman çizelgelerinin, kilometre taşlarının, bütçelerin ve projenin nihai sonucunun daha az tahmin edilebilir olmasıdır. Geliştirmeye esnek bir yaklaşım, sonuçların başlangıçta öngörülenden önemli ölçüde farklı olabileceği anlamına gelir.

Buna ek olarak, Çevik tüm ekip üyelerinin ve son kullanıcıların aktif katılımını gerektirir. Tüm ekip, zaman ayırmaya, güven oluşturmaya ve ürünün oluşturulmasına katkıda bulunmaya hazır olmalıdır.

Agile, dokümantasyon konusunda ısrar etmediğinden, sağlık ve devlet girişimleri gibi kapsamlı kayıt tutma gerektiren projeler için ideal olmayabilir.

Son olarak, çevik bir projeyi Waterfall'dan daha değişime açık tutar. Sonuç olarak, yeniden işleme genellikle kaçınılmazdır ve bu da gecikme ve ek maliyet olasılığını yaratır.

 

Projeniz için Çevik ve Şelale arasında nasıl karar verebilirsiniz?

Çevik ve Şelale benzersiz bir şekilde etkilidir. Bu nedenle, sizin için doğru yaklaşım, projenizin doğasına bağlı olacaktır.

Projenizin katı bir son teslim tarihi, sıkı bir bütçesi, önceden tanımlanmış özellikleri veya katı düzenleyici gereksinimleri varsa, Waterfall size en iyi hizmeti verecektir. Bu yaklaşımla projeyi net bir şekilde tanımlayabilir, sabit ve öngörülebilir bir yol izleyerek istenilen ürüne ulaşabilirsiniz. 

Öte yandan, başlangıçta ne oluşturmanız gerektiğinden emin değilseniz, zaman çizelgeniz ve bütçeniz esnekse, yeni fikirlere açıksanız ve ekibiniz silolarda işbirliğine fazla değer veriyorsa, Çevik gitmeniz gereken yoldur.

 

Her iki dünyanın da en iyisi için bir Redmine hibrit çözümü uygulayın

Bu noktada, muhtemelen ikisini birleştirmenin mümkün olup olmadığını merak ediyorsunuzdur. Çevik ve Şelale her yaklaşımın faydalarından yararlanmak için. Gerçekte, birçok geliştirme ekibi bu iki metodolojiyi optimize etmek için birleştirir. kaynak kullanımı ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak.

Kolay Redmine's ile Scrum ve Kanban araçlarıile projenin başladığı bir hibrit model geliştirebilirsiniz. şelale yaklaşımı onaylanmış bir tasarıma ulaşmak için Çevik onu geliştirmek için.

Alternatif olarak, nihai ürününüzün bir resmini geliştirmek için Çevik ile başlayabilir ve projenizin neyi başaracağını açıkça anladığınızda Şelaleye atlayabilirsiniz.

Easy Redmine ile kaydolun ve en iyisini elde Yazılım projeniz için Çevik ve Şelale.

Atik proje Yönetimi? Kolay.

Tek bir yazılımda mükemmel proje planlaması, yönetimi ve kontrolü için tüm güçlü araçları edinin.

30 günlük ücretsiz deneme sürümünde Easy Redmine'i deneyin

Coğrafi konumunuzda tam özellikler, SSL korumalı, günlük yedeklemeler